2022年度总经理在深化企业改革大会上讲话

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2022 年度总经理在深化企业改革大会上
讲话
一、进一步统一思想,充分认识改革工作的极端重要性&
从国家层面看。本轮国企改革是“国资改革”与“国企改
健全企业市场化经营机制。十八大以来,国家出台了 1+N 政策
抗风险能力将成为国企三年行动方案的主要发展目标。
从省级层面看。省国资委对监管企业改革工作提出了明确
混合所有制改革等方面。
从集团层面看。集团党委高度重视改革工作,过去一年,
时间进度和责任单位。
深化改革工作意义重大,我们三年改革行动已迈出第一步
退
的奋斗姿态,持续推动改革不断取得成效。
、进一步深化改革在推动集团高
发展中的关作用
今年改革工作的重点任务是完成公司和保
,今年改革工作要重
做好以下个方面。
(一)抓重点,提高企业竞争力
一是抓。要以建设为推动资
释放,以主业发展业不断成长壮
价值链,持续释放源价值支撑主业高质量发展。
业融合。要合机制
退
制,步退出收益率达不到要求的业。
三是抓同发展。经营单位要,要善于
同发展,实现资源利益最大化。
(二)补短板,激发企业创造力
一要补创新短板。创新是领企业发展的第一动力,
落实落
管理体制短板。增强企业主体的力,是公司改
摘要:

2022年度总经理在深化企业改革大会上讲话一、进一步统一思想,充分认识改革工作的极端重要性 从国家层面看。本轮国企改革是“国资改革”与“国企改革”同步进行,在国企改革方面,重点是完善法人治理结构和健全企业市场化经营机制。十八大以来,国家出台了1+N政策文件体系,为国企改革提供政策依据和制度体系。今后,抓重点、补短板、强弱项,增强企业的竞争力、创造力、控制力、抗风险能力将成为国企三年行动方案的主要发展目标。从省级层面看。省国资委对监管企业改革工作提出了明确的要求,主要集中在,要求监管企业把深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为落实国企改革三年行动的首要任务,把党的领...

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