在XX集团前三季度经济运行情况分析会上的讲话

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XX 集团前三季度经济运行情况分析会上的讲话
同志们:
今天,集团公司召开这次前三季度经济运行情况分析会,主要
任务是全面复盘今年前三个季度的各项工,深入分析当前面临
的形势与挑战,精准部署第四季度的攻坚任务,动员集团上下全体
干部职工,凝心聚力,决战决胜,确保全面完成年度各项目标任务。
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事求是地总结了成绩,不遮不掩地摆出了问题,也提出了下一步的
工作思路。集团班子的其他同志也分别作了点,出了具体
,。总的来,议开,
分析形势、明确任务、鼓舞干劲的会议。大家的汇报内容详,
,定得,体现,也展了决
第四季度的决心和信心。
,距离年底只剩下 70 余天时间。这 70 ,是决定全年
收成的关键期,是检验各项工作成效的冲刺期,更是关系到“十四
,“
管两年”。任务艰巨,责任重大。下面,结合大家的发言和集团的
整体情况,我再强调几点意见。
一、客观总结成绩,清醒认识当前发展态势
今年以来,面对复杂多变的宏观经济环境和艰巨繁重的改革
发展任务,集团上下认真贯彻落实市委、市政府和市国资委的
策部署,围绕“打造城市综合运营服务商”的战略定位,坚持“诚
信、务实、创新、专业、高效”的企业精神,主动作为,攻坚克难,
各项工作取得了来之不易的成绩。
从经营数据看,发展态势总体稳健。根据核算,前三季度,
集团实现营业收入85.6 亿,比增长 12.5%;
6.8 亿元,比增9.8%产规,
优化,金流状况保持理区,主要经营标的完成情况
,为完成全年目标定了坚实基础
从业务结,转型升级伐加快位主动
转型,取得积极成效。城市更新、等核心业
;,
经济,集团场化、实
化转型的战略方向确的,成效是显著的。
从内部管,队伍作风持好。改革和
强干部队伍建设,干部的务实作风得到强。今天会上,大家
汇报工作直奔主题,分析问题不回避矛盾,提出的对策措具体可
,展现了“心中有数、有招”的良好态。
从风险防控,线筑。全员线
意识显著,程安、资金安洁安等方均未
重大过建健全防控体系,集团
屏障得到加固
在肯定成绩的同时,必须清醒地认识到,市委、市政府的
高标准要求,初设定的挑战目标,质量发展的内
,我们的工仍然存在短板待解决的问题。这
问题,制约我们实现更高质量发展的瓶颈,也是第四季度要集
攻克的堡垒
、精准聚问题,刻剖制约发展的瓶颈
坚持问题动工作的重要问题找准、
源挖,、精准发力。当前,集团发展主要面临
以下几个面的出问题。
第一,与高发展要求存在差距。虽然营收
利润实现双增,增长益仍有待。部分业
板块利润率偏低,统路依赖依然存在,新的利润增长
成强
摘要:

在XX集团前三季度经济运行情况分析会上的讲话同志们:今天,集团公司召开这次前三季度经济运行情况分析会,主要任务是全面复盘今年前三个季度的各项工作,深入分析当前面临的形势与挑战,精准部署第四季度的攻坚任务,动员集团上下全体干部职工,凝心聚力,决战决胜,确保全面完成年度各项目标任务。刚才,20个部门和子(代)管公司的负责同志都作了汇报,实事求是地总结了成绩,不遮不掩地摆出了问题,也提出了下一步的工作思路。集团班子的其他同志也分别作了点评,提出了具体要求,我都同意。总的来看,这次会议开得很成功,是一次统一思想、分析形势、明确任务、鼓舞干劲的会议。大家的汇报内容详实,问题找得准,措施定得实,体现了求真...

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