XX集团XX有限公司20XX年三季度工作总结及四季度工作打算

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XX 集团 XX 有限公司 20XX 年三季度工作总结及四季度

工作打算

三季度，在集团公司和实业公司的正确领导和大力支持下

公司各级组织坚定跨越发展信心，抢抓机遇，开拓创新，攻坚

克难，全力开拓市场空间，积极规范内部管理，狠抓安全生产，

公司保持了持续、健康、稳定发展的良好局面。

第一部分三季度工作总结

一、主要经营指标完成情况

(一)三季度经济指标预计完成情况表单位:万元指标

指

标

实际完

成及比较指标与指标比较增减

-9

月

同

比增减

考

核力争考核力争

销

售收入

800

206

3600

1500

0 4400 3000

利9 1 1 50 78 40

润0 89 2

应

收账款

500

605 9500 0

存

货

500

48 4500 0

(二)主要经济指标分析

##paidbegin##1、收入完成情况:1-9 月份累计实现销售收入

1.8 亿元，比去年同期 10794 万元增加 7206 万元，增幅为

67%。比考核指标 1.36 亿元增加 4400 万元，增幅为 32%，比奋

斗目标 1.43 亿元增加 3700 万元，增幅为 26%，比力争指标 1.5

亿元增加 3000 万元，增幅为 20%。其中集团内部收入 1.1 亿元，

集团外部收入 7000 万元，外部市场比重占 39%。

2、利润完成情况:1-9 月份累计盈利 90 万元，比去年同

期-99 万元增盈 189 万元。比考核指标 12 万元增盈 78 万元，

增幅为 650%，比奋斗指标 26 万元增盈 64 万元，增幅为

246%，比力争指标 50 万元增盈 40 万元，增幅为 80%。

3、应收款项完成情况:9 月末应收款项余额控制在 9500

万元以内，完成考核指标。

4、存货完成情况:9 月末存货期末余额控制在 4500 万元

以内，完成考核指标。

5、顺利实现安全生产。

二、主要工作开展情况

(一)认真贯彻落实集团公司、实业公司下半年工作会议精

神，增强做好全年工作的信心和动力

三季度，公司组织全体干部职工认真贯彻落实了集团公司

实业公司下半年工作会议精神，深入剖析当前面临的经济形势，

勇于面对困难，积极应对挑战，在公司上下营造了凝心聚力、

攻坚克难、锐意进取的良好氛围。7月初，公司领导班子及机

关部室负责人在公司总经理的带领下，采取逐个单位座谈的方

式，对基层各单位上半年工作开展情况及下半年工作安排进行

了深入调研。公司下属六家基层单位领导班子分别对上半年工

作开展情况、存在问题及下半年工作打算进行了汇报。在听取

了各单位工作汇报后，公司总经理及调研组成员结合公司整体

发展实际，对各基层单位上半年工作给予了充分肯定，对各单

位上半年工作中暴露出的问题，指出今后改进工作的思路和方

向。通过调研分析，明确了各单位产业发展方向和产品、市场

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摘要：

XX集团XX有限公司20XX年三季度工作总结及四季度工作打算三季度，在集团公司和实业公司的正确领导和大力支持下公司各级组织坚定跨越发展信心，抢抓机遇，开拓创新，攻坚克难，全力开拓市场空间，积极规范内部管理，狠抓安全生产，公司保持了持续、健康、稳定发展的良好局面。第一部分三季度工作总结一、主要经营指标完成情况(一)三季度经济指标预计完成情况表单位:万元指标指标实际完成及比较指标与指标比较增减1-9月同比增减考核力争考核力争销售收入180007206136001500044003000利911507840润0892应收账款9500460595000存货450044845000(二)主要经济指标分析...

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