XX公司2023年上半年行政工作总结

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XX公司2023年上半年行政工作总结
今年上半年,公司认真贯彻落实集团公司决策部署,牢牢把
握高质量发展根本要求和稳中求进的工作总基调,遵循“四个坚
持”兴企方略和“四化”治企准则,按照“23311”工作思路,
通过干部员工共同努力,公司安全生产总体受控,较好地完成了
生产经营任务,实现了“0042”目标。下面,就贯彻落实集团公
司领导干部会议议精神、圆满完成全年生产经营任务,奋力开启
实现“0052”目标新征程,我讲三点意见。
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集团公司领导干部会议对坚持依法合规治企和强化管理做出
了战略部署,意义重大,为公司奋进“0052”新征程指明了方向
需要广大干部员工要以更加崭新的姿态投入到新的征程中,保持
“双存”战略定力,实现“思想、能力、协同”三提升,积极应
对风险挑战,于危机中育先机、于变局中开新局。
一是强化党建引领,实现对“依法合规治企和强化管理”思
想认知的提升。思想认知是行动的先导,是干好工作的前提。公
司干部员工要切实转变思想观念、提升认知水平,将思想行动统
一到集团公司党组的工作部署上来。要加强会议精神的传达学习
破除陈旧思维,提高政治敏感性,增强法治观念、合规意识,坚
守法律法规和政策制度的底线。要充分发挥党委把方向、管大局
促落实的领导作用,将加强党的领导贯彻到依法合规治企和强化
管理的各方面各环节,一体推进依法治企和从严治党。要认真落
实“第一议题制度”和党委理论学习中心组学习制度,及时掌握
中央的新精神、国家的新政策、集团公司党组的新要求,学以致
用,指导推动公司高质量发展。要充分发挥党支部的战斗堡垒作
用,多形式、多渠道、常态化开展法治宣传教育和制度宣讲工作
增强干部员工依法合规、守纪守规的思想自觉和行动自觉。要坚
守意识形态主阵地,传播正能量,防控好不良网络舆情,营造风
清气正良好的发展环
##paidbegin##要强化教育培训,实现对精管理意能力
的提升。从严管理出效益、精管理出大效益、精管理出更大
。实现精管理是我“强化管理”的目标,是推动实现
0052”目标的重要保结回顾实现“0042”目标的程中
们清醒地认识到“部分干部员工工作意不强、能力与岗位
匹配”的题是制实现精管理的瓶颈。我更加
地认识到:站在下一个检修周期新的点上,实现“0052”目标
不是轻轻松松就能完成的,我们必须首聚焦管理中的
题和薄弱环节,于正视问题、题、题,力提升
干部员工实现精管理的意和能力。要加强思想教育,完善激
机制、岗位退出机制,坚决除“平”“做”的现
“想干、能干、干成”的干部员工获得晋升、到实
力提升领导干部的政治能力和发现题、题的能力,
强化政治学习和钻研,坚定政治立场入基一线,
于发现题,切实为基层解决实际问题。要力提升员工岗位
任能力,提高岗位培训对性和实性,坚持“进来”
拓宽培训渠道,本着让员工“干什么什么缺什么
补什么”,以岗位必备和应知应会为重点,加强岗位培训练兵
竞赛,严把持岗考试关,进一促进员工规范操作能
力和“一分”应急处理能力的提升。
二、奋进新征程,切实做到“依法合规治企、强化管理”两
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一是加强依法合规治企和强化管理上,我要坚持题导
向、出重点,出实、出硬招力推动“依法合规治企和强
化管理”上水平,奋力开启实现“0052”目标新征程。更多
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一是加强依法治理,推动依法合规治企上水平。依法治企是
治企道、强企基。集团公司领导干部会议讲中指出,

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摘要:

XX公司2023年上半年行政工作总结今年上半年,公司认真贯彻落实集团公司决策部署,牢牢把握高质量发展根本要求和稳中求进的工作总基调,遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则,按照“23311”工作思路,通过干部员工共同努力,公司安全生产总体受控,较好地完成了生产经营任务,实现了“0042”目标。下面,就贯彻落实集团公司领导干部会议议精神、圆满完成全年生产经营任务,奋力开启实现“0052”目标新征程,我讲三点意见。一、立足新起点,努力实现“思想、能力、协同”三提升【更多免费素材,微信:dadawk01】集团公司领导干部会议对坚持依法合规治企和强化管理做出了战略部署,意义重大,为公司奋进“005...

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