公司“厉行节约 勤俭办企”专项行动总结

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关于公司“厉行节约勤俭办企”专项行动总结
一、总体开展情况
为认真贯彻落实集团、局、公司“厉行节约勤俭办企”专
项行动部署及要求，**分公司采取有效措施，扎实开展“厉行
节约勤俭办企”专项行动工作，取得了一定效果。现将分公司
一季度“厉行节约勤俭办企”专项行动工作开展情况总结如下:
（一）组织领导、方案制定[更多实用素材，请关注公众号：
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素材&]
分公司党总支高度重视此项工作，结合分公司实际，制定
并发布了《中建四局**公司**分公司“厉行节约勤俭办企”专
项行动方案》，方案从“分公司层面+项目层面+个性化层
面”进行全面推行，从严格控制车辆费用、严控项目临时设施
费用、严格规范生产资源管理等 24 个方面落细各项举措。同
时成立了“厉行节约勤俭办企”专项行动领导小组和工作小组，
负责统筹协调推动专项行动有关工作，确保各项措施落实到位。
（二）传达学习、动员部署
##paidbegin##分公司第一时间将各级文件精神传达到分公
司各部门及项目部，并在分公司 202*年一季度党建季度会上发
布了**分公司“厉行节约勤俭办企”工作方案，组织分公司干
部职工进行了学习及动员布署，明确分工，落实责任。提出各
部门、各项目部从管理费用入手，减少浪费、压降成本、挖潜
增效，强化精细管理，增强全员节约意识、勤俭作风，提高投
入产出效率，努力实现勤俭节约再增强、全面预算严把控、降
本节支有实效的三个目标。
（三）加强宣传、广泛动员
以贯彻《中建集团“厉行节约勤俭办企”专项行动方案》
为重点，通过悬挂张贴标语、张贴宣传栏、在公司 AAA 公众号
推送等形式，进行了多角度、全方位、大面积的立体宣传，扩
大宣传范围，强化宣传力度，切实提高了宣传效果。不断调动
分公司干部职工参与的积极性、主动性，切实增强了分公司干
部职工的节约意识和责任意识，推动“节约为荣、浪费可耻”
成为新风尚。
（四）纪检监督、督促落实[更多实用素材，~请关注公众
号：【哒哒@君】，微信^：【lc*zwk】，请认准哒哒， %
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**分公司纪检将“厉行节约勤俭办企”专项行动推进和实
施成效纳入年度重点监督工作内容，围绕公司专项行动方案，
制定了监督重点；同时，聚焦重点工作，履行“监督的再监
督”职责，紧盯办公区、生活区重点区域，聚焦业务招待、现
场物资管理等重点环节开展监督检查，提高全员勤俭意识。
二、工作亮点及取得的成效【更多免费素材，微信：
dadawk 01】
（一）机关带头，严控管理费用
1.推动无纸化办公
分公司机关带头加强对无纸化办公平台和视频会议系统的
使用，实现会议材料等线上阅读、留存，最大程度减少对打印
纸的使用，科学压缩一切非必要会议费用支出。
2.严格控制办公用品费用
办公用品、低值易耗品实行集中采购和减量预算控制，按
需进行月度申购，做到非必须不购置，减少库存储备；落实办
公用品领用制度，无审批不发放。
3.压降绿植费用
摘要：

关于公司“厉行节约勤俭办企”专项行动总结一、总体开展情况为认真贯彻落实集团、局、公司“厉行节约勤俭办企”专项行动部署及要求，**分公司采取有效措施，扎实开展“厉行节约勤俭办企”专项行动工作，取得了一定效果。现将分公司一季度“厉行节约勤俭办企”专项行动工作开展情况总结如下:（一）组织领导、方案制定[更多实用素材，请关注公众号：#【@哒哒~君】，微信：【lczwk】，请认%准哒哒，更多素材&]分公司党总支高度重视此项工作，结合分公司实际，制定并发布了《中建四局**公司**分公司“厉行节约勤俭办企”专项行动方案》，方案从“分公司层面+项目层面+个性化层面”进行全面推行，从严格控制车辆费用、严控项目临...

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