2022年工作总结和2023年工作重点

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乡2022 年工作总结和 2023 年工作重点

今年 2022 年，×乡紧跟区委、区政府工作部署，紧扣“生

态富民样板区”目标定位，对标高质量发展、高品质生活、高

效能治理，以扛旗争先的奋进姿态、勇于拼搏的精神气质，真

抓实干、善作善成，统筹推进疫情防控和社会经济发展，较好

地完成各项目标任务。

##paidbegin##一、2022 年工作总结

（一）以“实”字开头，修好党建“必修课”

围绕区委“红动×、×扛旗”行动布署，紧紧扭住“七张

问题清单”这个牛鼻子，全力推动党建工作迭代跃迁。持续开

展村社比拼。以现场推进会、“领雁擂台”、“网格擂台赛”

等多种形式，累积开展 3次亮晒比拼，营造“比学赶超”的浓

厚氛围。不断深化“百镇共建强基”行动。积极与孝顺镇开展

结对共建活动，双方签订共建合约，召开共建推进会 2次，开

展联合党日活动 1次，努力探索以党建强共建、以共建促共富

的新路径。加强党员队伍建设。高质高效推动党员发展工作，

2022 年共吸收积极分子 8名，发展党员 5名。不折不扣落实

“七个一律”规定，从严处置违法违纪党员干部共 5人次。

（二）以“严”字为基，筑牢防疫“安全墙”【更多公文

素材，微信：dadawk01】

有序开展全员核酸检测。发动 698 名党员、24 名驻村干部，

27 名专职网格员、23 名美丽大姐下沉一线，有序组织 6轮全员

核酸检测，检测 56356 人次。全力以赴守好村社“小门”。对

全乡 4个卡口实行 24 小时闭环值班，严格实行、验码，共排查

车辆 18000 余台次。扎实推进疫苗接种工作。全乡 60 岁以上户

籍人口 4190 人，目前已接种3891 人，未接种299 人（其中专

家不建议接种人员 166 人，长期在外其他人员 133 人），接种

比例达 92.9％。做好防疫数据核查工作。成立疫情防控数据核

查研判专班 24 小时值班值守，累积下发数据 3509 条，管控261

人。强化重点人群管理。严格按照“36＋1”类重点人群核酸检

测要求，对涉及的4大类119 人，建立人员管理数据库，定期

督促确保落实核酸检测。

（三）以“进”字为要，擦亮产业“金名片”

打造农业科技平台，推动农业现代化转型升级。推动省级

农业科技园区建设，建设科技孵化中心 4000m2，承担科研专项

19 项，申报并授权专业7件。构建农业科技专家库，引入农技

专家33 名，“线上＋线下”开展农技培训 40 次，受益人数达

8000 余人。三方共建“浙江丘陵山地特色果树研究中心”，培

育新型农业主体 25 家。打造文旅融合平台，推动旅游产业化提

质增效。在桃源村丁村水库区块开发建设浙中桃花源度假景区

项目，计划总投资 4.5 亿元。在东叶村光南故居周围新建一批

红色旅游项目，“浙江民建之家”项目建设占地9.7 亩，总投

资1500 万元，目前基本建设完成，进入收官阶段；“红色堡

垒”项目总投资 3500 万元，打造沉浸式红色研学体验馆。

（四）以“民”字贯穿，织密民生“幸福网”

民生保障温暖有力。社会保障体系更加健全，城乡居民医

保参保人数达 9838 人，参保率达到 97.2％。平安综治稳步推进。

2022 年共计排摸和化解矛盾纠纷 20 起，化解率达 100％，其中

化解国家级信访积案2件，省级 5件。安全隐患全面排查。开

展农村自建房安全隐患排查整治工作，发放并填报自建房安全

信息采集表 7000 余分，居住民房安全隐患排查表1500 余份，

已排查自建房总户数 5962 户，初步判断疑似危房 169 户，并妥

善做好人员安置工作。网格治理更加有序。以行政村为单位设

置网格单元，并视情况划分微网格，配备网格长、专职网格员、

兼职网格员和网格指导员，打造多网合一、一网通办、全域覆

盖的基层治理新机制。

（五）以“美”字打底，打造靓丽“风景线”

聚力奋战“135”大会战，以环境卫生整治为落脚“点”，

串联桃源诗歌风景“线”建设，促进全域风貌的“面”上整体

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乡2022年工作总结和2023年工作重点乡2022年工作总结和2023年工作重点今年2022年，×乡紧跟区委、区政府工作部署，紧扣“生态富民样板区”目标定位，对标高质量发展、高品质生活、高效能治理，以扛旗争先的奋进姿态、勇于拼搏的精神气质，真抓实干、善作善成，统筹推进疫情防控和社会经济发展，较好地完成各项目标任务。##paidbegin##一、2022年工作总结（一）以“实”字开头，修好党建“必修课”围绕区委“红动×、×扛旗”行动布署，紧紧扭住“七张问题清单”这个牛鼻子，全力推动党建工作迭代跃迁。持续开展村社比拼。以现场推进会、“领雁擂台”、“网格擂台赛”等多种形式，累积开展3次亮晒比拼，营造...

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