生产主管年度工作总结

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生产主管年度工作总结

生产主管年度工作总结（精选 23 篇）

生产主管年度工作总结篇 1　　20xx 年，在公司的正确领

导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作

部署，结合生产部主管的岗位职责与工作实际，创新工作思路、

转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工

作任务，取得一定成绩。现将 20xx 年工作情况具体总结如下。

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　　一、生产任务完成情况

##paidbegin##　　20xx 年，我带领生产部干部员工团结协

作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产

运行正常，无生产安全事故，全年完成台柴油发电机组生产任

务。【更多公文素材，微信：dadawk01】

　　二、全年采取的主要工作措施

　　（一）加强思想教育，提高员工凝聚力

　　20xx 年，我切实加强对员工的思想工作，通过开展思

想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和

价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到

心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保

完成公司下达的生产任务。

　　（二）加强设备管理，确保生产正常进行

　　设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴

油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一

是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，

保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，

利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，

懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规

程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确

保设备正常运行，满足生产需要。

　　（三）加强质量管理，确保产品质量合格

　　我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去

返工较多。所以，我作为生产部主管，特别注重质量，为此把

产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品

标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性

工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的

思想，坚决杜绝质量事故。

　　开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制

定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质

量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措

施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工

作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明

确、跟踪督办有力。

　　通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质

量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增

强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工

带来实在的利益。

　　（四）加强安全生产工作，确保生产安全

　　20xx 年，我切实加强安全生产工作，树立“安全为了

生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产

安全。具体抓好四项工作：

　　一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒

的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉

性。形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安

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生产主管年度工作总结生产主管年度工作总结（精选23篇）生产主管年度工作总结篇1　　20xx年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部主管的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将20xx年工作情况具体总结如下。【更多公文素材，微信：dadawk01】　　一、生产任务完成情况##paidbegin##　　20xx年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成台柴油发电机组生产任务。【更多公文素材，微信：da...

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