生产主管年度工作总结 (2)

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生产主管年度工作总结
20xx 的正,在门的
司的与工结合理的
实际作思工作真踏
好地项生务,成绩
20xx 年工作情况具体总结如下。
一、生产任务完成情况
20xx 生产工团齐心
作,成了,生常,
安全事故,全年完成 xx 台柴油发电机组生产任务。
##paidbegin##二、全年采取的主要工作措施
(一)加强思想教育,提高员工凝聚力
20xx 加强思想展国
养员心。思想,使
树立界观和价高思
爱企工作到心,劲
使执行工作保完达的
务。
(二)加强设备管理,确保生产正常进行
设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发
d
adawk01
我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作
使设备护设设备和正
设备使养辅晨会方式
,使备结备检及方
护保备操在工使用好
备,功能备正满足
要。【更多公文素材,微信:da dawk01
(三)加强质量管理,确保产品质量合格
我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返
所以生产特别,为
在工,提工质认识
的重对企。我的基
在生牢记生命质量
想,坚决杜质量事故。

标签: #工作总结

摘要:

生产主管年度工作总结20xx年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。现将20xx年工作情况具体总结如下。一、生产任务完成情况20xx年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成xx台柴油发电机组生产任务。##paidbegin##二、全年采取的主要工作措施(一)加强思想教育,提高员工凝聚力20xx年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感...

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