生产主管的年终总结

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生产主管的年终总结
生产主管的年终总结(精选 29 篇)
生产主管的年终总结 篇 1  尊敬的总经理、辛勤的管理
人员、各位主管、各位员工大家好!
  今天我非常荣幸受公司的委托作年度生产总结报告。
现就去年的工作总结如下:
##paidbegin##  去年是我们公司具有挑战性的一年,在
作。为此,我代表公司向大家表示衷心的感谢!
  下面就 20xx 年的工作情况我向大家报告如下:
  1、去年我们在总经理的带领下,在平稳过渡中完成了
改善。
  2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中,坚持以
进一步提高。促进了员工之间相互帮助,自由竞争、共同进步。
  3、生产数量上也有较大的增长率,在车间各主管的精
心管理下,月产量提升幅度较大,产品质量有了提高。
  4、规范管理,日日提升。生产例会的准时召开、建立
的机会。
  总结了过去好的一面,其实我们也存在很多不足。从
地方。
  明年我们的管理将从以下几方面着手,使其进一步完
善:
  一、现场 10S 管理
  全年班组按照 10S 管理的要求,持续不断的对现场进
行改善和提升。
  ①车间生产线由于流动性大,不易控制,为此,流水
线利用业余时间每月至少 2次以上的整顿。
  ②制作各种适宜的标语,美化现场环境;创造一个舒适
的生产环境。
  10S 管理看板更新,使其具实;
  、成本控制改善
  1、成本管理改善
  对各项成本标进行了加强焊锡丝锡条等
位成本投入报表。
  2、做好节约、消耗控制
  培员工节约意识,。要求从事、实
、提高资的有利用。
  、产品质量管理
  1、质量管理
  质量,控制手有待提高,方
改进;为此要质量控制,做好外协入库检验

标签: #年终总结

摘要:

生产主管的年终总结生产主管的年终总结(精选29篇)生产主管的年终总结篇1  尊敬的总经理、辛勤的管理人员、各位主管、各位员工大家好!  今天我非常荣幸受公司的委托作年度生产总结报告。现就去年的工作总结如下:##paidbegin##  去年是我们公司具有挑战性的一年,在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下,在总经理的领导下,在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此,我代表公司向大家表示衷心的感谢!  下面就20xx年的工作情况我向大家报告如下:  1、去年我们在总经理的带领下,在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。  2、工价问题基本...

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作者:王者荣耀 分类:综合整理 价格:5稿币 属性:145 页 大小:81.57KB 格式:DOCX 时间:2025-11-03

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