生产车间员工工作总结

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生产车间员工工作总结

生产车间员工工作总结（通用 3篇）

生产车间员工工作总结篇 1　　尊敬的董事长。总经理，

我是___年__月__日到精细化工片碱车间的，一年里在董事会的

正确指导下，在全体员工的共同努力下做出了一定的工作，具

体如下

　　在生产节能改造上下功夫

##paidbegin##　　我刚到片碱车间正式数九严寒，氢气管

路时长结冰，直接影响正常生产，给安全也带来了隐患，为了

解决这一难题，开始带领全体员工，和求助于外部力量，做整

体管道的保温工作，起到了一定的效果。但没有从根本上解决

问道，经过多次再三研究从管路的点，设上了一个脱水罐，最

终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。

　　在节能上下功夫，过去出片碱因设备不标准，含铁锈

太多，而导致大量不合格片碱反锅从熬,每次都在 20 多袋,即费

工，又浪费了能源。经过研究请示领导同意，从外地买来的不

用闲置廉价片碱设备更换了片碱机,制作了白钢接料槽和白钢较

拢，这样即减轻了员工的劳动强度，又为公司每年，直接节约

从复熬片碱 200 多吨

　　对四台氢气灶进行了全面维修，为持续生产打下了基

础，

　　为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水

管道，从根本上解决了污水排放问题，

　　为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决

了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节约了时间。

生产车间员工工作总结篇 2　　车间主任是生产一线的指

挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，其职

责包括如下内容：编制并落实生产计划，进行作业研究、生产

管理(产量、进度)、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、

环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等

等。

　　车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活

动的单位，车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、

数量、交货期和成本，加强企业各项决策的落实。

　　一、生产管理

　　1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件

规定进行。

　　2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制氧化

车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

　　3、负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产

的正常进行。

　　4、负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存

在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，安排

布置车间生产。

　　5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记

录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确

保有关生产操作的指令能严格执行。

　　6、负责氧化车间各级人员的培训。

　　7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

　　二、质量管理

　　1、车间主任对本车间的产品质量负责。

　　2、坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的

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生产车间员工工作总结生产车间员工工作总结（通用3篇）生产车间员工工作总结篇1　　尊敬的董事长。总经理，我是___年__月__日到精细化工片碱车间的，一年里在董事会的正确指导下，在全体员工的共同努力下做出了一定的工作，具体如下　　在生产节能改造上下功夫##paidbegin##　　我刚到片碱车间正式数九严寒，氢气管路时长结冰，直接影响正常生产，给安全也带来了隐患，为了解决这一难题，开始带领全体员工，和求助于外部力量，做整体管道的保温工作，起到了一定的效果。但没有从根本上解决问道，经过多次再三研究从管路的点，设上了一个脱水罐，最终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。　　在节能上下功夫，过去出片...

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