生产车间班长年终总结报告

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生产车间班长年终总结报告

生产车间班长年终总结报告（通用 28 篇）

生产车间班长年终总结报告篇 1　　20xx 年已接近年终，

插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的

忙碌与付出车间在厂部的带领下，紧跟公司下达的年度生产任

务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯

彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个

方面都取得了长足的进步。插管单 U线20__年的生产和管理等

方面亦做了一定的努力和学习，现就单 U线今年的工作完成情

况总结汇报如下：

　　主要完成的任务

##paidbegin##　　1.通过了仓库提前备料的方式，不但了

解了欠料信息，同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计

划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求，合理地进

行排产。确保车间生产的流畅性，也降低了车间半成品的积压。

对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不

了的，能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的

完成，采取深入员工的方式了解核实生产的进度，以确保订单

的交期

　　2.生产现场的工艺查证，是保证规范操作和标准生产

贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键控制点、操作

者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高

效产品的目标，单 U在过去的一年里，配合品管人员对每批产

品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确

保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪

律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现

　　3.狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全

隐患较多，比较容易出事故，在过去的 20__年里也发生了几起

工伤事故，这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜

血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽然所

拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的

重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲

　　工作中的不足【更多公文素材，微信：dad awk01】

　　1.班组管理方面

　　虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高

但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，

员工的技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的

调动起来等。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没

有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班

组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关

标准化作业知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素

质有较大的提升

　　2.安全生产方面

　　安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查

不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，

因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视的现象，

更是有在违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故。

　　现在想来这几起事故的发生，我有着不可推卸的责任

首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一

个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做

到全程跟踪全程检查;最后：在发生一次事故后没有及时总结经

验教训，避免类似的事件再次的发生。

　　3.质量控制方面

　　质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲

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生产车间班长年终总结报告生产车间班长年终总结报告（通用28篇）生产车间班长年终总结报告篇1　　20xx年已接近年终，插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。插管单U线20__年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习，现就单U线今年的工作完成情况总结汇报如下：　　主要完成的任务##paidbegin##　　1.通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划...

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