生产部工作年终总结

3.0 王者荣耀 2025-11-03 483 99+ 65.27KB 103 页 5稿币

侵权投诉

生产部工作年终总结

生产部工作年终总结（通用 19 篇）

生产部工作年终总结篇 1　　20xx 年，在公司领导的正确

领导下，胜利的号声已经接近尾声，我们东西厂以营销中心为

一线，截止到 12 月20 日，生产各种肥料 183109 吨，倒包

220xx 吨，掺混 11821 吨。为了做好 20xx 年的各项工作，现对

20xx 年的工作总结如下：

　　一、班组的建设与管理得到加强。

##paidbegin##　　1、充分利用例会和车间班前班后会，将

公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司

的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

　　2、加强了班组培训学习。

　　车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，

在20xx 年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他

们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

　　二、狠抓安全管理不放松。

　　1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，

发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了

20xx 年的安全生产。

　　2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安

全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，

杜绝类似事故的再次发生。

　　三、生产、技术管理得到加强。

　　积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强

化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，

水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。

　　四、现场管理得到改善。

　　1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，

宣传贯彻“5S”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改

善。

　　2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的

浪费，节约了生产成本，改善了现场。

　　五、对设备进行技术改造。

　　1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情

况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约

了生产成本。

　　2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将

新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。

　　总之，20xx 年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很

多问题和不足，主要表现如下方面：

　　一、安全方面：

　　安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：

　　1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全，安全培

训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳

动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过

程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理

制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生

以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。

为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有

指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。

　　2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有

些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

5 稿币 99+人已下载

立即下载

标签： #年终总结

摘要：

生产部工作年终总结生产部工作年终总结（通用19篇）生产部工作年终总结篇1　　20xx年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声，我们东西厂以营销中心为一线，截止到12月20日，生产各种肥料183109吨，倒包220xx吨，掺混11821吨。为了做好20xx年的各项工作，现对20xx年的工作总结如下：　　一、班组的建设与管理得到加强。##paidbegin##　　1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。　　2、加强了班组培训学习。　　车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在20xx年...

展开>> 收起<<

生产部工作年终总结.docx

共103页,预览10页

还剩页未读，继续阅读

声明：文稿派尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。

生产部工作年终总结

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

推荐作者

热门标签

举报选择: