生产班组工作总结

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生产班组工作总结
生产班组工作总结(精选 10 篇)
生产班组工作总结 1  _年,在领导正确带领下,无论
下,在此向分厂回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:
  一、加强班组建设和管理
##paidbegin##  1、塑造班组文化建设,提升班组成员的
使
标 , 努 力 向 新 的 方 向 迈 进 。 【 更 多 公 文 素 材 , 微 信 : dad
awk01
  2、不断参加班组长培训。班组长的责任直接影响车间
的工作绩效,因此,在_年的班组建设中我首先强化自身的带头
使
素 材,微信:dadawk01
  二、狠抓安全管理
  1、充分利用每周白班下班时间,认真分析一周来的安
杜绝类似事故的再次发生。
  2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,
发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了_
年的安全生产。
  三、生产、技术管理得到加强。积极配合分厂管理部
使
结块现象得到较好控制。
  四、现场管理得到改善。
  1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,
使
得到大的改善。
  2、将现场拉料丢撒物料和所有积压余料进行消化,避
免了原材物料的浪费节约了生产成,改善了现场。
  一、安全方面:安全管理有好多有到位,
现在以下几点
  1、安全管理力度不安全作制度不全,安全培
指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任
  2、安全隐患整改及时不彻由于存侥幸心理,有
责任。【更多公文素材, 微信:dadawk01
  3违章操作的几乎没过。在工作过程中,有好
事故,所以大多

标签: #工作总结

摘要:

生产班组工作总结生产班组工作总结(精选10篇)生产班组工作总结篇1  _年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组安全生产方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向分厂回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:  一、加强班组建设和管理##paidbegin##  1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。【更多公文素材,微信:dadawk01】  2、不断参加班组长培训。班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在_年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培...

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