品质工程师年度工作总结范文

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品质工程师年度工作总结范文

作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通

过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相

关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计

质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影

响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工，通过我

方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我个人一年多来

的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实

现土建施工管理的质量控制目标。

1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。

我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做

了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能审查得很细，

因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔

细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽

可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好，在建筑、结构、

配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会

减少很多变更。

2、施工质量，施工质量是现场质量控制的中心，如何保证

施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素

包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行

施工质量控制也要从以下这方面入手。

##paidbegin##由于现场的施工员不是专业的质检人员，在

初期对工程建设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，

我们在周会上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问

题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量

要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外，在每周

的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋

件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的地方，

并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了

质量意识和核电意识。

此外，还要坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的事

前、事中控制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、

工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把相关的经验

反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前控制方面，

对施工的重要部位，均制定切实可行的、详细的施工方案，尤

其对施工中的难点及可能出现的质量问题，要明确具体的处理

方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上，需提出明确要求，

以利于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定后，及时

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标签： #工作总结

摘要：

品质工程师年度工作总结范文作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目标。1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能审查得很细，因此作...

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