品质部年度总结范文

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品质部年度总结范文

品质部年度总结范文（精选 25 篇）

品质部年度总结范文篇 1　　转眼间已经成为昨天。在这

过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项

设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击，让人

感慨颇多。

　　今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的

大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以

来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢!

##paidbegin##　　一、部门管理上运用系统化、标准化的

思想规范了品管部工作流程：

　　今年品管部人员状况是: 品管部人力：现有 8人，控制

范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之

公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检

验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，

工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使

品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：【更多公文

素材，微信：dad awk01】

　　1. 采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月

报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任

人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。

　　2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予

以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原

来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要

经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲

自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原

材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业

员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下：

　　部门文件修订

　　序号文件名称

　　1 包装纸箱检验标准

　　2 模具检验标准

　　3 IQC 检验规范

　　4 供应商考核规定

　　5 成品入库检验规范

　　6 成品出货检验规范

　　3. 建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检

率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监

控的质量。【更多公文素材，微信：】

　　4. 加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知

识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量

监控能力，确保部门目标任务的完成。

　　二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：

　　xx 年初步展开并实现以下项目：【更多公文素材，微

信： dadawk01】

　　1.为确保体系的正常运作，于 12 月23 号ISO9001：

20xx 版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。

　　2.统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质

周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责

任部门/人员采取有效措施即时改善。

　　3.完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措

施作业办法。通过管理评审会议，对公司质量目标，于《20xx

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品质部年度总结范文品质部年度总结范文（精选25篇）品质部年度总结范文篇1　　转眼间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。　　今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢!##paidbegin##　　一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：　　今年品管部人员状况是:品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍...

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