品质部2023年终总结优秀

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品质部 2023 年终总结优秀

品质部 2023 年终总结优秀（通用 30 篇）

品质部 2023 年终总结优秀篇 1　　辞旧迎新，转瞬间 20xx

年已经过去，新的一年已经到来，总结过去，展望未来，20xx

年度质量部从年初的 3人发展到现在的 13 人，本年度完成的主

要工作有：

　　一、严格质量控制，完善控制流程和检测方法

##paidbegin##　　1.来料质量控制：

　　a)熟悉发电机生产过程中的控制要点，更好的理解图

纸的技术要求，总结以往各类物料发生过的问题，分类梳理物

料质控点，不断完善，把相关注意事项加上去，避免再次犯同

样的错误。

　　b)根据需要增加一些高精度的检验设备，丰富检验手

段，增加检验项目，提高检验数据的精确性。

　　c)尽可能安排检验人员到关键物料特别是定转子支架

的供应商生产现场去检验，同时也熟悉一下供应商的生产工艺

过程。

　　2.生产过程质量控制：

　　a)依据工艺过程卡片编制相应的过程检验记录表，并

记录相应的测试数据，对过程质量进行全方位的监控;

　　b)组织对检验员进行生产工艺流程、关键质量控制点

进行培训，逐步提高过程检验员的发现问题、解决问题的能力。

　　c)对生产过程中容易出错的地方制成醒目的质量警示，

悬挂在相应的工作岗位上，起到警醒的作用。将过程中出现的

质量异常情况也汇总起来，做成醒目的图片，同类错误不能再

发生，对人为主观因素造成的不良会有一定的处罚。

　　d)编制对发电机生产过程中的半成品和成品的检验项

目和检验方法进行了规定，检验员依据规程进行检。

　　二、加强供应商管理，努力提高供应商交货质量水平

　　a)每月汇总并要求屡次出现质量问题的供应商进行及

时整改，提交整改报告,后续进行整改效果的跟踪验证。

　　b)配合采购部做好新供方的调查、资质文件的收集整

理。与供应商签订协议,加强对供应商的质量监控，逐步完善对

供应商的考核。

　　三、测量、监视设备的管理

　　将公司目前使用的测量、监视设备进行分类汇总，建

立和，对测量、监视设备及时送检、定期维护，计量员负责监

督这些设备的正确使用和日常维护。

　　质量管理工作有一个不断持续改进的过程，20xx 年度

虽然质量部全员努力，但质量问题仍时有发生，主要存在以下

不足之处：

　　a)因检验手段、对实际应用的不熟悉，导致后续生产

过程中质量问题的出现;

　　b)发电机的专业知识不足，实践能力不够。

　　c)对过程质量进行动态审核及巡查力度，质量数据的

收集、分析还不够。

　　在即将到来的 20xx 年度质量部会在今年的基础上再接

再厉，继续本着严谨的工作态度，积极与各部门进行沟通，不

断提高自身的能力，充分发挥质量部的职能作用，将质量管理

工作做得更好。

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品质部2023年终总结优秀品质部2023年终总结优秀（通用30篇）品质部2023年终总结优秀篇1　　辞旧迎新，转瞬间20xx年已经过去，新的一年已经到来，总结过去，展望未来，20xx年度质量部从年初的3人发展到现在的13人，本年度完成的主要工作有：　　一、严格质量控制，完善控制流程和检测方法##paidbegin##　　1.来料质量控制：　　a)熟悉发电机生产过程中的控制要点，更好的理解图纸的技术要求，总结以往各类物料发生过的问题，分类梳理物料质控点，不断完善，把相关注意事项加上去，避免再次犯同样的错误。　　b)根据需要增加一些高精度的检验设备，丰富检验手段，增加检验项目，提高检验数据的精确性...

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