培训总结

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培训总结

培训总结（精选 30 篇）

培训总结篇 1　　为了提高全员综合素质，加强教育培训

集约化管理，进一步有效开发人力资源，提升企业核心竞争力，

我司根据上级公司的整体要求，结合公司的安全生产、经营管

理实际情况，制定了 20_年度培训计划，并有步骤、分阶段的

开展教育培训工作，为企业的持续发展提供了必要的人力、智

力的支持，同时也为 20__年度的培训工作的持续开展奠定了良

好的基础。现将 20_年培训工作总结如下：

　　一、健全培训制度，严格执行培训计划

##paidbegin##　　为了增强职工竞争意识，规范职工培训

制度，推进教育培训的规范管理，重新修订了《__公司业务培

训管理制度》，对具体培训层次和内容进行了细化，使职教工

作更加严谨细致，使培训工作更加制度化、规范化。20_年培训

计划根据培训需求和往年培训工作进行制定，经过经理办公会

逐项讨论确定。20__年共制定 39 项培训计划，已全部完成，全

员培训率 100%。累计进行了 693 人次的各类职业培训，共计

2923 课时，人均达到 57.3 课时，投入培训资金共计 5.72 万元。

　　二、采用内培外送相结合的方式进行系统化培训

　　公司在组织培训的过程中，采用多渠道、多元化的培

训办法，与各职业培训机构建立联系，强化职业技能培训，进

行了“三类人员培训”、“进网作业培训”、“一长三员培

训”、“特种作业培训”、“质量管理内审员培训”、“安全

生产管理资格培训”等 17 个项目的培训，选送了 90 多人次至

各培训机构参加培训。另外还广泛开展了公司及部门的内部培

训，在安全意识、职业健康、防汛应急、交通消防、卫生安保

等方面进行有针对性的各类培训，提高了全员的综合素质。

　　三、加强管理人员能力培训，提升管理水平【更多公

文素材，微信：dadawk01】

　　公司对中层及以上管理人员定期开展中心组学习和党

员教育活动，提高管理人员的党性修养和理论水平。同时还利

用网络化学习的平台提供了内容丰富的管理培训内容，组织中

层及以上管理人员进行集体学习和讨论，并进行统一考试，纳

入年终绩效评比考核。

　　四、积极进行同业对标活动，提质增效

　　公司积极响应上级公司“行业对标、提质增效”的调

研活动，先后对四家同行业先进企业在规模效益指标、绩效评

价指标、行业特性指标和经营管理指标四个方面进行了全方位、

深层次的对标调研，对同行业先进企业的经营管理和先进经验

有了更系统、深刻的了解，收集了大量关键数据和资料，各调

研组通过进行深入分析和比较，提交了内容详实、认识深刻的

调研报告，并根据实际情况制定了改进和提升措施。

　　五、存在不足与改进方向

　　1、培训管理水平有待提高。目前公司虽大量组织内部

培训，但员工的培训积极性不高，培训效果有待提高，还需在

培训需求与策划方面继续提高。

　　2、要健全培训效果评估机制，缺乏衡量受训者培训前

后在工作表现等方面改进的记录，无法对培训效果进行跟踪评

估，培训效果与预期的培训水平有一定的差距，计划引入第三

方人力评估机构，逐步健全培训评估机制。

　　3、工学矛盾突出，要继续加强实践学习，建立更多的

实践教育渠道和平台，学以致用。【更多公文素材，微信：

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培训总结篇 2　　很高兴能有机会参加总公司举办的这次

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摘要：

培训总结培训总结（精选30篇）培训总结篇1　　为了提高全员综合素质，加强教育培训集约化管理，进一步有效开发人力资源，提升企业核心竞争力，我司根据上级公司的整体要求，结合公司的安全生产、经营管理实际情况，制定了20_年度培训计划，并有步骤、分阶段的开展教育培训工作，为企业的持续发展提供了必要的人力、智力的支持，同时也为20__年度的培训工作的持续开展奠定了良好的基础。现将20_年培训工作总结如下：　　一、健全培训制度，严格执行培训计划##paidbegin##　　为了增强职工竞争意识，规范职工培训制度，推进教育培训的规范管理，重新修订了《__公司业务培训管理制度》，对具体培训层次和内容进行了细化...

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