培训中心年终总结结尾范本

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培训中心年终总结结尾范本

培训中心年终总结结尾范本（通用 7篇）

培训中心年终总结结尾范本篇 1　　一、教育教学质量的

保证

　　(一)教学工作

##paidbegin##　　对于培训学校而言，教学的质量是至关

重要的指标。如何保证教学质量?培训学校的全体工作人员和教

师都花了大量的时间和心血思考和实践。我们主要从以下几个

方面去保证教学质量：

　　1.有针对性地进行课程设计。

　　2.聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老

师作为授课教师。

　　3.有完善的教学评估制度;让学生及学校管理人员填写

评估表，及时反馈教师教学质量。【更多公文素材，微信：

dadawk01】

　　4.采取课堂授课、课堂实习相结合形式，以巩固学员

的掌握程度;另外还采用互动式的教学方法，使学员能够更好地

理解和掌握教师教授的内容。

　　5.充分听取广大学员的反馈的意见，以改进教学效果。

我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表，并在有的

班级组织学员进行座谈，开展家长会，及时了解培训的效果，

获取第一手的资料以指导我们，发扬优点、改进不足之处。

　　(二)教研工作

　　在教学教研上，应保持现有的教师教研会议的教务管

理，提前对教学工作进行规划安排，是教务教研工作更加标准

化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研交流。学校部分

教师不能及时参加教研会议，在课间休息时间、午休时间抽空

进行交流，甚至进行电话会议。

　　(三)教务管理

　　在完成繁忙的培训教学工作外，培训学校建立了一套

科学的教学管理规章制度。如教学管理制度，教室管理制度，

教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行，对于规范培训

学校的教学运作起到了很好的指导作用。

　　二、管理工作

　　(一)规范学校的管理工作，提高管理能力和办学水平。

　　1、建立并完善学校工作机制，促进学校规范化管理。

使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地发展，

为学校今后其他政策制定和实施提供了宝贵的经验积累。

　　2、逐步完善学校人事管理制度。新教师的聘任严格把

好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调，管理

老师均有大学以上文凭，有 3年以上一线教育教学的工作经验，

确保教学管理的优化。

　　3、管理人员深入一线，听课、代课、维护学校正常秩

序。针对个别学生出现的问题进行个别调整和解决，对学生学

习状态、授课教师教学、家长思想变化及时了解和调整，帮助

他们解决问题和困难，让学生和老师无后顾之忧。

　　4、开展学校内部学习交流活动、提高招生咨询质量、

为学校发展出谋划策。

　　5、加强对财务工作的管理，合理规划开支，积极筹集

办学资金。财务会计每周对账、每月报表，保证学校工作顺利

进行。

　　(二)学校每周固定开展例会制度。

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培训中心年终总结结尾范本培训中心年终总结结尾范本（通用7篇）培训中心年终总结结尾范本篇1　　一、教育教学质量的保证　　(一)教学工作##paidbegin##　　对于培训学校而言，教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量?培训学校的全体工作人员和教师都花了大量的时间和心血思考和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量：　　1.有针对性地进行课程设计。　　2.聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师作为授课教师。　　3.有完善的教学评估制度;让学生及学校管理人员填写评估表，及时反馈教师教学质量。【更多公文素材，微信：dadawk01】　　4.采取课堂授课、课堂实习相结合形式，以巩固学...

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