盐业公司2021年度工作总结及2022年度工作计划

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盐业公司 2021 年度工作总结及 2022 年度工作计划

2021 年在集团公司的正确指导下，盐业公司全体员工艰

苦奋斗、不懈努力，认真对照年初各项经营目标，在各项工作

上实现了阶段性的成长和收获。现将 2021 年的工作情况及

2022 年工作计划汇报如下：

一、2021 年工作总结

（一）经营指标方面

全年实现营业收入 1515 万元，完成集团公司下达目标任

务的 101％；实现利润－75 万元；应收账款较年初有所下降。

（二）业务拓展方面

##paidbegin##一是开拓创新，踏实工作，经营管理水平进

一步提高。业务人员按照公司总体要求，积极做好市场调研，

完善配送机制与服务，确保了市场占有率基本稳定。我们利用

周末在部分小区开展“交发盐进社区”活动，增强了群众认知

能力，提高了食盐消费观念。同时，加大品牌宣传力度，积极

引导消费者通过正规渠道选用食用盐，为进一步拓展市场份额

奠定基础。二是大力拓展非盐业务。通过全面的市场调研考察，

不断推进发展合作项目，分别增加了杀虫剂、光明牛奶、拉芳

洗化、玉兔调味品四个项目。同时，遵循“优胜劣汰适者生

存”的原则，对于与食盐经营结合度不高的项目予以剔除。三

是扎实做好房产租赁业务。按照“实用、高效”的原则，将门

头房、车库、仓库等以出租的方式进行资产再利用，提高了公

司的经济效益。四是进一步加大商城销售力度，以自营和联营

相结合的方式探索新发展路子，取得了较好地成绩。

（三）人力资源方面

一是为进一步开拓市场，拓宽业务人员的经营思路，我们

组织员工赴寒亭第一盐场学习。通过考察学习，全体员工对盐

的生产、销售有了更全面的认识，对下一步拓宽经营渠道奠定

了基础。二是按照集团公司的相关要求，我们积极参加各类培

训，并结合盐业公司实际通过线上线下等渠道学习业务知识与

技能，取得了实实在在的效果。三是按照做强做优做大的要求，

安排相关人员到鲁盐集团及部分合资公司参观学习，为合作共

赢奠定了基础。四是为充分调动业务经理和销售人员的积极性，

我们经过多次讨论研究后，优化了提成分配制度及后勤人员绩

效考核制度，调动了全体员工的工作热情，激发了全体员工干

事创业的积极性。

（四）安全生产方面

牢固树立“安全第一、以人为本”的思想，切实抓好安全

生产工作。一是健全安全生产规章制度。我们按照集团公司的

文件要求，建立健全了各类安全生产规章制度，完善了车辆管

理制度，确保了员工有章可依、有据可循。二是加强职工安全

教育与培训。重点组织全员学习了《山东省安全生产条例》、

《安全生产法》，增强了干部职工对做好安全工作的责任感、

紧迫感、使命感；组织开展安全生产知识考试，进一步提高了

员工遵章守纪，规范操作的安全意识。三是开展安全大排查，

对电路和车辆等进行定期排查整修，防止车辆“带病上路”，

及时发现潜在的危险因素，并采取相应的措施消除隐患，保障

了生产安全。四是持之以恒抓防疫。全体人员对于防疫丝毫不

敢懈怠，针对业务员出行较为密集的特点，在做好人员防护的

同时，对配送车辆进行及时全面消毒，坚决防止病毒传播扩散。

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盐业公司2021年度工作总结及2022年度工作计划2021年在集团公司的正确指导下，盐业公司全体员工艰苦奋斗、不懈努力，认真对照年初各项经营目标，在各项工作上实现了阶段性的成长和收获。现将2021年的工作情况及2022年工作计划汇报如下：一、2021年工作总结（一）经营指标方面全年实现营业收入1515万元，完成集团公司下达目标任务的101％；实现利润－75万元；应收账款较年初有所下降。（二）业务拓展方面##paidbegin##一是开拓创新，踏实工作，经营管理水平进一步提高。业务人员按照公司总体要求，积极做好市场调研，完善配送机制与服务，确保了市场占有率基本稳定。我们利用周末在部分小区开展“交...

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