维修工作年度总结

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维修工作年度总结

维修工作年度总结 1 20xx 年维修全体员工在公司各级领导

带领下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己。一

直以来坚持以工段的实际情况为出发点，以保障设备的正常运

转为前提，以降低维修成本和缩短维修工时为目标，在不断学

习，总结工作经验与教训中前进。维修工种工作环境比较复杂、

脏而累，但工段的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结

拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。

从而在面临的一系列挑战中出色地完成了各项工作，为车间能

按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务

后勤兵，保障各工段的正常运行，现将这一年来的工作总结如

下：

（一）加大管理力度，确保安全生产

安全，是一个钢铁企业持续发展的根本，维修班组时刻遵

守着厂里的各项规章制度，每位员工严格要求自己，以“安全

第一”为前提，去展开各项检修工作。维修工段主要担负着全

厂各类机械设备的维修、维护及保养工作，工作面广、作业点

多，安全生产对我们维修工段尤为重要。为此班组在每天的早

会中总结前一天工作中的经验和不足，发现问题及时纠正，时

时提醒和督促班组成员必须重视安全，做到防患于未然，杜绝

违章，使安全警钟长鸣。并加强了检修作业安全生产标准化。

旨在增强全员的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥

幸心理。我们工段在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和

危险源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发

生。

##paidbegin##（二）加强班组建设、增强班组管理

班组建设和班组管理是搞好企业的基础，也是一个落脚点

最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。在平时检修工作

中，加强班组成员理论学习，更好地掌握操作技能，提高自身

素质，不断学习新的管理理念，处理问题及时果断勇于承担责

任，发挥团队绩效和默契相互交流和沟通，让班组成员多提建

议为班组建设尽自己一份力。

（三）克服检修困难，促进生产任务的全面完成。

我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转，

除非正常停机情况外，在我们自己管辖的设备里没有因管理不

当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生，设备运转率

达到90%以上。而且对设备的相关技术和安全改造做了大量的

工作，保质保量地完成了任务。特别是在今年8月和11 月的全

厂停车大检修中，维修工段全体成员更是体现出班组成员不怕

苦，不怕累的顽强作风。大检修原计划为7天时间，我们工段

提前做好各项准备，人虽然少，但我们打破以往检修模式，成

立4个工作小组，安排骨干力量担任各小组组长。大家分工明

确，团结一致，每天连续工作 6个小时以上奋战在各自的检修

工作中。几天时间里，疲惫的身影总显现在每个员工的身上，

但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下 6天时

间顺利完成了转炉系统、混铁炉系统、氧枪系统、下料系统、

连铸系统、这些大型设备的各项检修任务。

（四）以加强检修力量，提高班组成员综合素质为目标。

培养一支德才兼备的维修队伍，一直是工段的工作重点。

为此，工段始终将班组成员的职业技能培训和学习工作放在首

位，长抓不懈。为了提高工段人员的整体技术水平，增强大家

的实际操作能力，让年轻员工在外聘人员的指导下，亲自上手，

逐步接触和检修关键部位，积极听取外聘人员的意见。就这样

我们对结晶器、缩机进行逐台整修，及时发掘隐患并随时消除。

（五）控制检修成本，变废旧为新。

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摘要：

维修工作年度总结维修工作年度总结120xx年维修全体员工在公司各级领导带领下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以工段的实际情况为出发点，以保障设备的正常运转为前提，以降低维修成本和缩短维修工时为目标，在不断学习，总结工作经验与教训中前进。维修工种工作环境比较复杂、脏而累，但工段的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色地完成了各项工作，为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵，保障各工段的正常运行，现将这一年来的工作总结如下：（一）加大管理力度，确保安全生产安全，...

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