网络公司经理年终总结

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网络公司经理年终总结

网络公司经理年终总结（通用 3篇）

网络公司经理年终总结篇 1　　我县分公司在省、市公司

的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协

作下，按照“以市场运作为原则，开拓进取树形象;以确保收入

为目标，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压，认真贯彻省

公司“四个以”的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，

高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破

性的进展。全年共实现总收入 x万元，占比上年增收 15.25 万元，

增长 13.49%，企业取得了快速发展。现将 20xx 年的工作总结如

下:

　　一、强化内部管理，提高企业效益。【更多公文素材

微信：dadawk01 】

##paidbegin##　　1、完善了全员目标责任管理。

　　进一步规范内部管理机制健全激励机制，实施绩效管

理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实

行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx 县分公司 20xx

年员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。

实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效

激发了员工干好工作的积极性。

　　2、严控费用支出。

　　加强内部财务管理，严格控制费用开支。一是加强材

料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用

率和节约率;二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，

加强工程监管，加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例，尽

量减少不必要支出。

　　3、加强安全生产管理。

　　抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调“安全

也是效益”。增加安全防护投入，为每个员工办理一份“人身

意外伤害保险”。增强自我防范意识，在企业形成“时时讲安

全、人人关注安全”的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。

由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事

故。

　　二、推出有力举措，大力拓展业务范围。

　　1、稳步发展基本业务。

　　我县分公司采取有力措施发展网络基本业务，年初顺

应市场需要，制定了《分公司关于租赁店面经营户安装使用有

线电视优惠办法》，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加

了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违

法行为，进一步规范了市场。经过努力，全年共新增城区用户x

户，使我县有线电视用户达到了 x户，新增用户率达8.9%。

　　2、重点发展数字电视业务。

　　一是认真进行市场调查，细分市场，并写出了调查报

告，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣

传，精心策划。投入宣传经费 3000 多元，举行现场咨询演示会，

印发宣传单，配送邮政广告 10000 多份，利用有线电视进行广

告宣传，并在收视率极高的自办节目《新闻》前配播“数字电

视欢迎您收看《新闻》”的广告，收到了良好效果;三是积极发

展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策，由分公司领导

亲自出面洽谈，争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局

等单位集体购买数字电视机顶盒，使用户在短时间内迅速增长;

四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念，在人员少、时

间紧、安装任务集中的情况下，分公司员工加班加点，分工协

作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，

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网络公司经理年终总结网络公司经理年终总结（通用3篇）网络公司经理年终总结篇1　　我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照“以市场运作为原则，开拓进取树形象;以确保收入为目标，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压，认真贯彻省公司“四个以”的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入x万元，占比上年增收15.25万元，增长13.49%，企业取得了快速发展。现将20xx年的工作总结如下:　　一、强化内部管理，提高企业效益。【更多公文素材微信：dadawk01】##paidbegi...

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