外科护理2023年终总结

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外科护理 2023 年终总结
外科护理 2023 年终总结(通用 23 篇)
外科护理 2023 年终总结 1  20xx 年在院部的关心与支
的护理工作总结如下:
  基本情况
##paidbegin##  1、人员结构:全科护理人员共 22
其中主管护师 1人,护师 5人,护士 16 人。
  22400
例,手术 1650 例,全年无院内感染及护理事故发生。
  一.优质护理方面
  1.
要求责任护士 8小时在岗,24 小时负责。护士实行分层级管理
继续实行 APN 排班模式,同时采取中长期排班模式,每月排班
排班,人人分管病人,体现分层及扁平化管理,能级对应。
  2.
惧感。
  3.
多采用图文并茂的方式,浅显易懂。
  4.
床上洗头等,得到患者及家属一致的好评。
  5.
提高患者满意度。 今年优质护理示范病区 A类病房评估及检查
中,受到了市专家的一致好评,尤其 APN 排班、绩效考核、基
础护理、护理工作日志等方面,同时护理工作日志已被借鉴
  .质量和全管理方面:
  科在总结的基础上,对护理
------
便
时实施护理,每上下班进行检查,到质量持续进。
  严格执行查对制度,认真落实身份识别制度,
24 小时。

标签: #年终总结

摘要:

外科护理2023年终总结外科护理2023年终总结(通用23篇)外科护理2023年终总结篇1  20xx年在院部的关心与支持下,在全体医护人员的共同努力下,针对年初制定的目标计划,狠抓落实,认真实施,圆满地完成了各项任务,现将全年的护理工作总结如下:  基本情况##paidbegin##  1、人员结构:全科护理人员共22人,其中主管护师1人,护师5人,护士16人。  2、工作量统计:普外科全年共收治住院病人2400余例,手术1650例,全年无院内感染及护理事故发生。  一.优质护理方面  1.继续实行分组责任包干制,包床到护,责任到人。要求责任护士8小时在岗,24小时负责。护士实行分层级管理,...

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