试用期员工第一个月工作总结

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试用期员工第一个月工作总结

试用期员工第一个月工作总结（通用 5篇）

试用期员工第一个月工作总结篇 1　　回顾试用期的这段

时间，在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单

位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协

同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程

技术质量监督、群众性 QC 小组活动、质量创优、新开工项目策

划等方面作了一定的工作，也取得了一定的成绩，并克服了一

切不利因素，保证了各个项目工程建设的顺利进行。我们质量

技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标。

　　认真贯彻落实上级工作会议精神，已落实公司的工作

部署为中西，建立健全质量管理体系，落实质量管理职责，不

断持续改进质量体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳入

到质量体系文件和岗位规范中，促进质量管理，并进一步加强

现场质量管理，加大服务力度，已关键工序、新工艺和技术为

重点，强化质量日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为”质

量效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善，责任明确

到人，公司全体职工的质量意识都有很大的提高，实现了年度

产品交验合格率 100%，单元工程优良率 95%，业主满意度

92%，杜绝了施工质量事故的发生，确保持续改进措施的有效

落实，实现了年度质量管理目标。但仍然存在不足之处，我们

将通过不断总结和数据分析，找出工作中存在的不足以便在今

后的工作中继续完善和改进。一年来，我们主要做了以下工作：

##paidbegin##　　一、建立质量保证体系，健全质量管理

组织机构体系【更多公文素材，微信：dadawk01】

　　自公司组建成立以来，我质量技术管理部门迅速建立

质量，技术管理组织机构，并建立了以总工领导负责，质量技

术部监督检查，各个项目部实施的质量保证体系。

　　二、进行制度建设，完善质量管理制度。

　　为保证质量管理工作有章可循，根据公司各个项目的

特点和《公司管理手册》制定了各项质量管理制度和岗位职责。

　　1、责任到岗，制度到人，责任到工序

　　公司以总工为核心的质量保证体系，明确部门，各个

项目的质量工作职责与责任人，同时，在关键工序和新工艺施

工时重点控制，设置专人负责过程质量控制。

　　2、质量与进度奖挂钩

　　结合各个项目工程实际情况及工程特点，在工程质量

管理上，实行质量与进度奖挂钩，即在每个月进行生产进度评

比时，把质量指标作为一项重要条件，【更多公文素材，微

信：】

　　如果质量指标完不成，进度指标完成的再好也不能得

奖，这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量管理由被

动变为自觉，提高了工程的施工质量。1质量管理规章制度的

制定与落实情况 ○

　　A、由公司牵头，质量技术部在施工现场进行各个施

工工序重要环节的交底，

　　使施工人员了解施工项目的概括，内容，施工目的，

重点，难点，明确各个施工过程，质量标准，安全措施，环保

措施，节约措施和工期要求等，做到心中有数，使施工技术管

理水平大幅提高，保证了施工质量。

　　B、推行质量责任制，强化“三检“制度。

　　实行质量责任制，项目经理与各个项目负责人及劳务

队伍签订质量责任书，明确质量责任，严格实行初检、项目复

检，质量技术部门终检的“三检“制度，上一道工序不合格，

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试用期员工第一个月工作总结试用期员工第一个月工作总结（通用5篇）试用期员工第一个月工作总结篇1　　回顾试用期的这段时间，在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作，也取得了一定的成绩，并克服了一切不利因素，保证了各个项目工程建设的顺利进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标。　　认真贯彻落实上级工作会议精神，已落实公司的工作部署为中西，建立健全质量管理体系，落实质量管理职责，不断持...

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