2021年公司会议上的讲话稿汇编(共3篇)

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公司会议上的讲话稿(一)
2021-03-29
一、管理层成长的首要性
xxx 集团是一个多元化发展的企业,其中 xxx 团就
及到 xxx 培训、科技公司等双层模式的经营发展。如若每一
个单位都需要集团决策层指挥、拍板的话,那么不管是公
司还是学校,最后的结果则是无法经营下去。因为在业务
层面,身处前线的管理层及相关团队是最了解情况的,这
也是一种自下而上的业务影响能力。至于企业文化、企业
思想和理念,特别是公司原则、底线、方向,却恰恰相反
是决策层到管理层再到基层,是自上而下的逐层影响。所
以真正有效的办法,则是各管理层率领团队制定方案、拿
出对策,以便决策层给予参考意见,最终仍由管理层实施
这就要求各管理层必须依靠自身的运营,即自身的不断成
长,包括自身的发展规划、判断能力、决策能力等。
成长比决策层的成长更为重要,更为迫切。
二、有关集团会议的总结
xxx 年集团半年会议的召开,针xxx 集团半年工作
成状集团予了当大定,其是xx 技,
给予的期望是越来越高,这就意味着 xxx xxx 集团内部所
承担的责任也将越来越重大。这也说明 xxx 集团经过近两年
多的发展,管理团队之间已经获得了一定程度上的相互之
间的信任,并且在任何事情上都能够站在同一条统一战线
上。但是,就目前的营利能力而言,却也是让集团有理由
颇受质疑的。这就决定 xxx 集团,无论是学校还是公司,在
xxx 下半年必须根据年初规划,严格要求自身,把该做的事
情扎扎实实的做好,以便在年终达成目标任务的同时,更
进一步牢固地确立已在集团内部树立的有利位置。
标准,是否一自身的年初规划,以及各部
划到底是,集团对于我们的考哪里?
的目标,我们对每一事情的标准在,是否
中,是否牢,是否不断对核查?
。对于半年的工作,我们有哪些没有做完的事情,有
事情是该做好而有做好的。我们做事情,包括对
公司的发展,一直强调定位,无到有,,但是
对于自身的为处事、自身定位却是不够清晰
和自我,即要有一个的自我定位。比如
要正,、有正气;与人
帮助他人德报怨,做一个好,但不能做一个
要实,要扎实,做实事,说实话,
实事。
三、危机与人才的思考
的事情,至因为其
让自身产生绝向而言,如若能够
的将是一种蓬勃望。
绝境逢生从
面对后发展和向,我们肯定会有各种各
“变”善变变才得过去,生机
,相信自是一个人才;是进一步
含金量;最后,是当的时
将自身的能真正的发出来,要让大都能够到并且
相信是个人才
的作为;第三则是自身的质。要学、思考,
化自身能力,这是的作为不想事,不做事,让别
摘要:

公司会议上的讲话稿(一)2021-03-29一、管理层成长的首要性xxx集团是一个多元化发展的企业,其中xxx集团就涉及到xxx培训、科技公司等双层模式的经营发展。如若每一个单位都需要集团决策层指挥、拍板的话,那么不管是公司还是学校,最后的结果则是无法经营下去。因为在业务层面,身处前线的管理层及相关团队是最了解情况的,这也是一种自下而上的业务影响能力。至于企业文化、企业思想和理念,特别是公司原则、底线、方向,却恰恰相反是决策层到管理层再到基层,是自上而下的逐层影响。所以真正有效的办法,则是各管理层率领团队制定方案、拿出对策,以便决策层给予参考意见,最终仍由管理层实施这就要求各管理层必须依靠自身...

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作者:bibi 分类:汇报报告 价格:2稿币 属性:8 页 大小:21.27KB 格式:DOCX 时间:2024-03-10

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