支行行长年终述职报告2020（二）

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支行行长年终述职报告 2020（二）

尊敬的领导：

您好！

我于 20xx 年x月担任 xx 支行行长。任职以来，在省行营

业部党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融

方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营

这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子

成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，

积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计

划。至 20xx 年末，各项存款增长创出了历史最好水平，清收盘

活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，

取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就一年以

来的工作进行述职。

一、大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历史新

高

机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在 xx 街分理

处开户的 xxx 公司划给 xx 支行，仅这一户就带走对公款 xx 万

元，所以从整合后的情况看，尽管划给我行 x个分理处，但由

于大户被划出，导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并

再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此，我和

班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。

一是抢先抓早。配合省行营业部开展的 xx 储蓄优质服务竞

赛活动，召开中层干部会议，积极部署落实，使我行第一季度

的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目

标。为全年的存款工作打下了良好的基础。

二是加大公关力度，积极培育黄金客户群体。我在这方面

的主要做法是：巩固老客户，发展新客户。我本人作为行长，

一马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银

行争抢xx 市财政局社会保障处这个大客户的情况下，调动方方

面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存

款余额始终达 x亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的

支柱性客户。为了改变客户结构单一，达到调整客户结构的目

的，我带病坚持工作，和班子成员通过多次公关，历尽艰辛，

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支行行长年终述职报告2020（二）尊敬的领导：您好！我于20xx年x月担任xx支行行长。任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。至20xx年末，各项存款增长创出了历史最好水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。一、大力开展资金组织工作，各项存款年度...

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