业务经理个人述职报告

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业务经理个人述职报告

业务经理个人述职报告篇 1

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

20xx 年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年;首先要感

谢敦敦教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我

沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接

纳我和激光设备的客户，因为是他们的帮助、认可、信任、鼓

励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。

上半年，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极

配合销售总监做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、

积极开拓市场，努力完成下达的销售目标。现将个人工作述职

如下：

1、市场任务完成情况。

我负责 XX 等局部地区的销售工作，该地区去年销售签约 7

台，实际发货 6台，与去年同期签约持平。开发的新客户销售

也基本稳定，对新客户走访量也有所突破。

2 、重新捋顺销售客户。【更多公文素材，微信：

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在原有的销售客户的基础上，精耕细作。以各无锡市场为

中心，从一个一个市场入手，和每个客户细致沟通，耐心做工

作，并配合售后、在相关领导的支持下，逐一解决售后服务等

各项问题，让客户重拾产品的信心。

3、设备汇款情况。

做好 XX 等局部地区各月市场销售分析工作，落实回款进

度并向公司领导汇报各月完成情况，有以下客户因为其他原因，

导致目前设备款回款比较困难：a、朝旭 b、道康 c、光驰 d、常

盛，其他客户回款正常。

虽然 XX 等局部地区市场销量与去年持平，但仍存在一些

问题：

1、销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对

市场的激烈竞争反映不够迅速，失去一部分销量。

2、客户售后与设备维护不到位。导致多数客户对我司设

备不满、信心下降，特别是鑫燕物质设备，一年多都处于调整

阶段，该司本准备有计划上第二台的，另该司的客户群分布也

比较广泛，大多都是有一定年限的老客户，并直接影响了该地

区销售量的下滑，就已经知道受其影响的达到了 6家以上!感谢

公司领导的及时支持，目前该情况有所改善，但仍需一段时间，

来完善消除此次影响。

结合去年销售工作取得的成绩及存在的问题，并根据现有

工作情况，打算从以下几个方面来开展销售工作：

在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种

有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率;配合实施销售展

会活动。

2、健全营销网络。

完善老客户回访量、争取从老客户再新增台数，配合售后

协调与客户工作、增加新客户拜访量。

3、服从大局，团结协作。

在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成

公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的

氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自

我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对

自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。

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业务经理个人述职报告业务经理个人述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好!20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和激光设备的客户，因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。上半年，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合销售总监做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，努力完成下达的销售目标。现将个人工作述职如下：1、市场任务完成情况。我负责XX等局部地区的销售工作，该地区去年销售签约7台，实际发货6台，与...

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