业务经理的述职报告范文

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业务经理的述职报告范文

业务经理的述职报告范文 1 尊敬的各位领导、同事们：

本人受分行财务管理部委派，20xx 年作为业务经理派驻到

支行营业部。根据业务经理派驻管理办法和实施细则等有关规

定，现就任派驻业务经理上半年来的情况述职如下：

一、派驻机构基本情况

支行营业部有 11 名员工，其主任 1名，派驻业务经理 2名

(其中一人为副主任兼任)，对私柜员 3名，对公柜员 2名，对公

出纳兼管库押运员 2名，大堂经理 1名。主要办理本外币储蓄

存款、公司存款以及结算、清算、贷款帐务处理和其他中间业

务等。截止 20xx 上半年，营业部各项存款余额为 58864 万元，

其中储蓄存款为 18644 万元，公司存款余额 40220 万元。

二、履职及内控合规执行情况

(一)履职情况

半年来，本人认真履行派驻业务经理各项工作职责，独立

行使经营性分支机构前台柜面业务的授权、内部控制、合规检

查等职责，严格监督控制前台柜员按规定操作流程进行业务操

作。对派驻机构人员违反规章制度和操作流程、业务处理不规

范、差错和过失等问题，能够现场指出和制止，并按规定进行

记录和报告。在保证履行职责的前提下，协助支行负责人完成

内、外审检查工作。

(二)工作措施及成效

本人由于是从其他业务部门被安排到支行营业部担任业务

经理职务，在角色的转变上经历了一段时间，通过计财部、任

职部门领导和另一业务经理的指导和帮助下，经过本人不断的

学习总结加上长期以来形成的良好业务素质和对前台业务操作

的理解，我要求部门员工柜员多学习、多回头看、对差错多找

原因、记牢“双十禁”，严格执行规章制度，依法合规经营。

半年来，员工业务素质有很大提高，内部管理，风险控制得到

有效加强，业务差错明显减少，改变了过去业务差错率一直较

高的状况。

三、存在问题及原因分析

实施派驻业务经理制以来，尽管在内部控制方面得到很大

加强，但仍然存在一些问题，主要为审单不严，如开户申请书

漏客户签名、授权业务漏有权人签字授权、现金支票大额取现

漏身份证复印件、身份证漏核查、现金库存超限额等等。存在

以上问题的原因：1、首先临柜柜员回头看不够，其次本人核凭

证也不够细致，造成漏客户签名、漏有权人签字授权、漏联网

核查等差错的发生;2、对现金库存管理松懈。双休日、节假日

超库存现金没有及时上缴，没有考虑现金库存过大带来的风险

以及对整个网点绩效考核造成的影响等等，总体来说，主要是

因为日常工作不够用心，风险防范意识不强等原因。

四、今后的工作方向

总结半年来的工作经验教训，从中总结自身在业务审核中

存在的不足。进一步加强自身的业务学习，不断的充实和完善

自己，努力提高自己理论知识和解决实际问题的能力，在加强

柜面业务监督的同时，更要加强事中的监督以及凭证的审核，

争取把工作做到更细、更好，发现问题及时整改，把好第一道

防线关，使内控工作更上新台阶。

业务经理的述职报告范文 2 尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

20xx 年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年;首先要感谢

敦敦教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我沮

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业务经理的述职报告范文业务经理的述职报告范文1尊敬的各位领导、同事们：本人受分行财务管理部委派，20xx年作为业务经理派驻到支行营业部。根据业务经理派驻管理办法和实施细则等有关规定，现就任派驻业务经理上半年来的情况述职如下：一、派驻机构基本情况支行营业部有11名员工，其主任1名，派驻业务经理2名(其中一人为副主任兼任)，对私柜员3名，对公柜员2名，对公出纳兼管库押运员2名，大堂经理1名。主要办理本外币储蓄存款、公司存款以及结算、清算、贷款帐务处理和其他中间业务等。截止20xx上半年，营业部各项存款余额为58864万元，其中储蓄存款为18644万元，公司存款余额40220万元。二、履职及内控合规...

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