信用联社副主任述职报告

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信用联社副主任述职报告

述职报告

——**农业合作银行副总经理【更多公文素材，微信：

wengaopai123】

各位、同志们：

2006 年，无论是对**合作银行还是对我个人来说，都是不

平常的一年。我觉得可以用下面八句话来概括：自加压力、迎

难而上；凝聚人心，振奋精神；尽职尽责，不失斗志；超越自

我，不辱使命。一年来，我在区行党委的正确下，充分发挥参

谋助手作用，认真贯彻落实省市联社工作会议精神，在业务发

展上紧紧围绕“立足农村、拓展乡镇、放眼社区”的市场发展

定位，加快信贷业务发展，认真履行职责，积极进取，开拓创

新，扎实工作，使自己分管的信贷、风险、新业务拓展工作都

取得了较好的进展。现如下：

一、以市场为导向，以客户为中心，推动信贷经营模式转

变

2006 年，在信贷管理工作中，我坚持以市场化观点确立信

贷工作思路，按照市联社提出的“四个三五”的原则指导信贷

工作实践，进一步加大贷款投入，提出了“四个一批”的工作

思路，即：发展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。实现

了信贷的快速、有效投放。截止到 12 月末，全辖各项贷款余额

为——万元，贷款余额比年初增加——万元，累计投放各项贷

款——万元，累计回收各项贷款——万元，贷款增长规模创历

史以来最高，为全行经营效益的大幅提高，奠定了坚实的基础。

（一）以市场为导向调整信贷投放结构，大力开展商业门

市房抵押贷款业务。在我的组织下，推广第二营业部在商业门

市房抵押贷款方面的成功经验，通过召开经验交流会、研讨会

的方式，动员近郊区六家信用社、营业部围绕其周边地区市场，

做强做大抵押信贷业务，加快了全行贷款结构的调整。为了有

效控制门市房抵押贷款的操作风险，我带领信贷管理部制定下

发了《**区农业合作银行门市房抵押担保贷款管理暂行办法》、

《**区农业合作银行门市房抵押贷款业务操作程序》。采取了

制度先行、规范手续、逐步推广的办法。实现了门市房抵押贷

款业务的快速推进，截止到 2006 年12 月末我行门市房抵押贷

款余额达到——万元，比年初净增加——万元。累计发放门市

房抵押贷款——万元，累计回收——万元，降低了信贷风险，

优化了客户结构，使信贷工作逐步朝着高质量、高效益方向发

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信用联社副主任述职报告述职报告——**农业合作银行副总经理【更多公文素材，微信：wengaopai123】各位、同志们：2006年，无论是对**合作银行还是对我个人来说，都是不平常的一年。我觉得可以用下面八句话来概括：自加压力、迎难而上；凝聚人心，振奋精神；尽职尽责，不失斗志；超越自我，不辱使命。一年来，我在区行党委的正确下，充分发挥参谋助手作用，认真贯彻落实省市联社工作会议精神，在业务发展上紧紧围绕“立足农村、拓展乡镇、放眼社区”的市场发展定位，加快信贷业务发展，认真履行职责，积极进取，开拓创新，扎实工作，使自己分管的信贷、风险、新业务拓展工作都取得了较好的进展。现如下：一、以市场为导向，以...

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