X公司副总经理2020年述职述廉述纪报告

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领导人员述职述廉述纪报告

我现任公司副总经理，协助董事长、党委书记、总经理抓

质量管理体系建设、质量审核、实物质量管控、质量文化建设、

外贸产品质量监督、资质审核、6S 及客户服务保障工作。11 月，

班子分工调整，负责客户服务保障及外场质量问题协调、处理

工作，负责产品采购和外委工作。在公司党政主要领导的带领

下，紧紧围绕破解质量问题多发难题，为公司实现维修突破做

好质量监督管理、客户服务保障、产品外委和采购，扎实推动

分管工作落实，对照航空工业干部管理“二十字”标准，现述

职如下：

一、履职情况

（一）不忘初心，对党忠诚，加强理论思想武装

我始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为提

高政治素养的根本，认真学习党的十九大、十九届二中、三中、

四中、五中全会精神、习总书记系列重要讲话精神和最新论著。

认真领会党在新时期的路线、方针和政策，进一步增强党性观

念、全局观念和纪律观念，提高政治敏锐性，坚定理想信念，

坚持在学习中提高政治站位。坚持理论与实际工作相结合，不

断创新学习方式，拓展学习内容，有针对性的学习企业管理、

质量安全工作等业务方面的知识，不断扩大自身知识面，提高

自身综合素质。

（二）夯实基础，严控质量，提升质量管理水平

严格履行“严、真、实”的管理原则，明确质量管理职责，

强化质量管理作用和服务意识，弘扬 “工匠精神”、追求“零

缺陷”产品、打造“精品工程”，以实现质量体系充分有效运

行、不断增强顾客满意为目标，扎实开展各项工作。

一是加强质量体系建设，完善相关制度及流程。2020 年

共组织开展内部审核 6次，接受外部审核 8次，共发现各类质

量管理问题 X项，改进项 X项，按职责划分向相关职能部门下

发了质量管理督办单，指导、督促责任单位开展问题整改和举

一反三工作，保证了问题彻底和有效整改。

落实持续改进的质量工作方针和质量管理原则，持续改进

工艺文件、质量管理制度。组织下发了《关于持续推行质量改

进活动的通知》、《关于推进质量管理改进工作的通知》。3

月至6月组织开展了工艺文件改进活动，发现并解决工艺文件

正确性、协调性、可执行性等方面问题 X项。7月-11 月组织

开展了质量管理制度改进活动，发现并解决质量管理制度职责

不明确、要求不清晰、流程不合理等方面问题 X项。进一步增

强了工艺文件和质量管理制度的可执行性和有效性。

二是加强质量检验控制，防止出现人为差错。对年度质量

专项督察工作进行策划，组织制定《公司党委委员质量专项督

察工作实施方案》，明确了公司党委委员专项督察工作内容、

组织模式、督察范围、具体要求。共选择 X项重要部位开展专

项督察工作，督察发现各类问题 X条，对验收工作中发现的问

题，公司党委委员专题进行讲评，督察组出具书面专项督察记

录，责任单位进行排查并制定整改措施。

推进自主质量管理工作，优化检验验收模式，组织制定

《质量监督与产品验收模式优化实施方案》，设立技术检验中

心，并下设了质量督察室和技术检验室，完善“以自主验收+

专项验收的检验模式”为主体的质量管控模式，增加配置专职

检验 X人，计划到 2021 年将取消兼职检验人员。同时在 X厂

设立专职检验队伍，改善兼职检验工作易出疏漏情况，满足质

量监督控制工作需要，推动产品实物质量提升。

指导技术检验中心结合质量工作实际进行巡查巡检，对检

查发现的工艺规程与工卡技术标准不一致、工具管理不到位、

产品实物以及质量证明文件填写等方面质量问题，监督各单位

整改落实，有效加强质量管控。

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摘要：

领导人员述职述廉述纪报告我现任公司副总经理，协助董事长、党委书记、总经理抓质量管理体系建设、质量审核、实物质量管控、质量文化建设、外贸产品质量监督、资质审核、6S及客户服务保障工作。11月，班子分工调整，负责客户服务保障及外场质量问题协调、处理工作，负责产品采购和外委工作。在公司党政主要领导的带领下，紧紧围绕破解质量问题多发难题，为公司实现维修突破做好质量监督管理、客户服务保障、产品外委和采购，扎实推动分管工作落实，对照航空工业干部管理“二十字”标准，现述职如下：一、履职情况（一）不忘初心，对党忠诚，加强理论思想武装我始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为提高政治素养的根本，认真学习党...

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