KTV经理述职报告

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KTV 经理述职报告

尊敬的酒店领导：

大家好! 【更多公文素材，微信：wengaopai123】

一、加强酒店的行政管理。此次主要针对的对象为部门经

理/负责人，具体规定如下：

(一)考勤管理规定：本规定要求部门经理/负责人每天上下

班要打卡，除本休日外，休假、请假要履行正常的审批手续。

若违反规定，将给予相应处罚。自实施本规定以来，部门经理/

负责人上下班比较准时，基本杜绝了迟到、早退或不打上下班

卡的现象;休假或请假也均能按正常的手续办理，规范了酒店的

管理。

(三)总值值班相关规定：本规定将总值值班时间、总值值

班职责、总值值班记录的记述要求、总值值班人员的纪律要求、

总值房的安排、违规处罚等多项内容重新强调，以激励总值值

班人员履行工作职责。自实施以来，值班人员基本上能在岗履

行自己的职责，及时处理值班期间发生的突发事件和客人的投

诉，没有发生脱岗、不履行职责等现象。值班记录的记述也比

较规范。

(四)工作日志的记述：从 6月5日起，各部门经理/负责人

每天基本上能记述工作日志，并于次日 10:00 交总办/人力资源

部收集，统一交总经理阅处。据统计，几个月来因工作日志未

上交、迟上交或应付式记述等原因而受到处罚的极少数。

(五)每月工作总结：自 6月份以来，各部门经理/负责人基

本上能在每月 5日前提交上月工作报告，内容也比较详尽，包

括：总结上月工作完成情况、未完成工作情况及亟待解决的问

题、下月的工作计划、对本部门、酒店工作的意见或建议、本

部门的人事动态。

二、加强员工宿舍的管理

为改变酒店员工宿舍脏、乱、差的现状，为员工创造一个

清洁、有序、舒适的居住和娱乐环境。本职在其他管理人员的

帮助下，着手加强员工宿舍的管理：

(一)加强组织管理：强化员工宿舍的组织管理。一是明确

后勤主管理员的工作职责，激发后勤主管的工作积极性，发挥

后勤主管的重要作用;二是要求宿管员认真履行工作职责，对宿

管员的履职情况进行评定，实施奖罚制度;三是评定员工宿舍长，

将日常的管理工作交给宿舍长完成，形成人事部经理后勤主管

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KTV经理述职报告尊敬的酒店领导：大家好!【更多公文素材，微信：wengaopai123】一、加强酒店的行政管理。此次主要针对的对象为部门经理/负责人，具体规定如下：(一)考勤管理规定：本规定要求部门经理/负责人每天上下班要打卡，除本休日外，休假、请假要履行正常的审批手续。若违反规定，将给予相应处罚。自实施本规定以来，部门经理/负责人上下班比较准时，基本杜绝了迟到、早退或不打上下班卡的现象;休假或请假也均能按正常的手续办理，规范了酒店的管理。(三)总值值班相关规定：本规定将总值值班时间、总值值班职责、总值值班记录的记述要求、总值值班人员的纪律要求、总值房的安排、违规处罚等多项内容重新强调，以激...

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