ktv店长述职报告

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ktv 店长述职报告
店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员
KTV
店长述职报告,供大家参考和借鉴!
ktv KTV 20XX 8
20XX 年里音之皇 KTV 将走向正规化,规模化,进入良性循环
阶段;现将工作总结分为以下几部分:
一、20XX 年里所完成的工作:
1、公司人事、考勤、规章制度根据本地实际情况进行重新
拟定、修改;
2、制定各部门考勤制度;每周、每月工作计划;
3、完成开业期间的筹备工作及节日期间场地氛围的布置;
4、消防知识宣传教育和考核工作:公安系统上报备案申请
理工作;
5、了解员工心态,有合理化建议的及时进行整改;
6、人员的招聘工作:
1)亚中、三威的招聘广告;
2)通过熟人介绍;
3)其它场地。
7、考勤汇总及各项销售提成的汇总工作;经员工核实无误
分析。
8、进行卫生抽查和员工仪容仪表,礼貌用语的检查工作,
对不合格者进行相应的处罚;
二、在过去的 20XX 年里
虽然营业时间只有短短两三个月,但存在着十分紧迫和严
重的问题与不值得我们真反思、总结与改进:
1、主动服务意,礼貌用语不规范;
2、员工缺乏责任心,基础工作力差
3、中管理人员缺乏责任感,管理淡薄
4、各部门能力差,无团队协助精神
三、20XX 年整体规划:
1、建完整的工作流,完各项罚制度,严格
工; 【更多公文素材微信wengaopai123
2加强培训教育,不要提技能还需加强推进文
的年KTV 管理团队
3、开意义增加企业聚力弘扬先进,激励
工两名,各部门进工作者若干名,并给予一定的奖励
4、与动公司、电信等行业的合作,结成异业联盟
全球乐部;
5实音之皇的建,通过联网推广公司,提
公司品知名度。
四、20XX 年工作计划:

标签: #述职报告

摘要:

ktv店长述职报告店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称,也可以是对自主经营门店业主的称谓,是在商品经济的大潮中新生的词汇。以下是小编为大家搜集整理的KTV店长述职报告,供大家参考和借鉴!ktv店长述职报告范文一KTV自20XX年8月份前期筹备至今,已经经历了四个月由试营业至正式开业的重要阶段,今后的20XX年里音之皇KTV将走向正规化,规模化,进入良性循环阶段;现将工作总结分为以下几部分:一、20XX年里所完成的工作:1、公司人事、考勤、规章制度根据本地实际情况进行重新拟定、修改;2、制定各部门考勤制度;每周、每月工作计划;3、完成开业期间的筹备工作及节日期间场地氛围的...

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