2008---2009学年度校长述职报告_

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2008---2009 学年度校长述职报告_

2008---2009 学年度校长

陈户镇第二中心小学马洪洲男 46 岁党员

一年来，我们学校在各级部门的关心支持下，在全体师生

的共同努力下，学校本着"和谐、民主、务实、创新"的办学目

标，以“追求和谐，享受快乐”为学校办学理念，以抓好教师

队伍建设为中心，以实施素质教育为主线，以提高教育教学质

量为重点，不断提高了办学水平和育人水平。学校校园环境整

洁优美，教师队伍团结向上，镇、县骨干教师不断涌现，教育

科研工作不断深入，并申请“十一五”规划课题一项，学生在

县组织活动中多次获奖。下面就一年来的工作情况进行汇报：

一、学校和教职工管理【更多公文素材，微信：

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我校是一所普通的农村小学，管理经验不是很丰富，在素

质教育实施过程中，唯有依靠一支肯奉献、能吃苦、素质高、

具有新的教育理念的教师队伍，把素质教育不断引向深入。

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学校班子努力成为更新教育观念的先行者。素质教育和新

课程改革的探索与实践，要求学校具有开阔的视野、理性的思

维、开拓的精神、求实求是的作风，并善于把先进的教育理念

贯彻于学校的全部活动之中。因此，我校领导班子能努力学习

和掌握现代教育理论，能积极形成正确的质量观，能较好地把

握教改中的热点、难点问题，并能结合学校实际尝试形成独到

的办学思路，努力使先进的教育思想观念影响整个学校和所有

教师与学生，逐渐显现学校现代教育风范。我校领导班子敬业

勤政，分工明确，团结协作，有强烈的事业心和责任心，在工

作中善于学习、勇于创新、敢于改革，在教职工中威信高，在

社会上有很好的声誉。

不断深化学校内部管理体制改革，教师实行双岗双责机制。

将每个教师的工作分为业务岗和管理岗，实行了全员参与

管理的双岗双责机制。调动了全体教职工的工作积极性，激发

了蕴藏于教职工中的工作热情。此外，我们进一步加强制度建

设，补充、完善了教师教育教学评估细则、教研组评估细则等

各项评估制度；加强了教学管理力度，坚持教学常规管理与教

育科研并重，努力提高课堂教学水平；严格了财务管理和校产

管理，修订了一系列财物管理制度；从学校可持续发展战略出

发，制定了《学校中长远发展规划》，提出了“追求和谐，享

受快乐”的办学理念，并强化对管理、教育、教学、科研、后

勤服务全面质量管理五大系统的科学管理，为素质教育的实施

提供了制度保障。

二、在条件装备方面

三、学校坚持把提高教育教学质量作为学校发展之“魂”

努力提高素质教育整体水平。

1、坚持德育为首，德育工作成效显著。

一是逐步健全了德育网络。学校建立了以校长为首的德育

领导小组，强化了以班主任（辅导员）为主体的德育队伍，聘

请了刘金柱同志为法制副校长，努力构建了由学校、家庭和社

区组成的一体化德育网络，初步形成了多方参与、齐抓共管的

德育格局。二是认真按照《中小学德育纲要》的要求，制订了

学校德育工作，广泛开展以爱国主义教育、人格教育和行为规

范教育为主线的德育教育活动，活动形式多样、丰富多彩，富

有成效，如，学校组织礼仪知识竞赛、弘扬民族精神活动、出

手抄报，办宣传栏。三是强化德育过程管理，德育工作脉络清

晰。学校能按照学生的心理特征，在认真抓好思想品德课的同

时，抓好学科渗透教育；能抓好常规管理，培养学生良好的行

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2008---2009学年度校长述职报告_2008---2009学年度校长陈户镇第二中心小学马洪洲男46岁党员一年来，我们学校在各级部门的关心支持下，在全体师生的共同努力下，学校本着"和谐、民主、务实、创新"的办学目标，以“追求和谐，享受快乐”为学校办学理念，以抓好教师队伍建设为中心，以实施素质教育为主线，以提高教育教学质量为重点，不断提高了办学水平和育人水平。学校校园环境整洁优美，教师队伍团结向上，镇、县骨干教师不断涌现，教育科研工作不断深入，并申请“十一五”规划课题一项，学生在县组织活动中多次获奖。下面就一年来的工作情况进行汇报：一、学校和教职工管理【更多公文素材，微信：wengaopai...

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