董事长在2025年X健康集团奋战百日动员会上的讲话

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董事长在2025X健康集团奋战百日动员会上的讲话
全体X员工、伙伴们:
大家好!
今天,我们齐聚一堂,开启为期百日的奋战。在展望未来、
部署战术之前,我想首先与大家探讨一个更为根本的问题——我
X集团安身立命之本是什么?
我们凭借什么,才能在这场百日奋战乃至未来更长远的征程
中,立于不败之地,最终成就一家受人尊敬的百年企业?
我的答案是:X倡导的,是“道”。
这个“道”,是我们的核心价值观,是我们独特的商业模式
更是我们无法被复制、难以被学习的灵魂。大家看我们X”
“原能”、“正道”、“正业”等等这些名字,每一个都承载着
我们对“道”的追求与向往。
反观当今的商业环境,我们看到的更多是在“术”的比拼。
所谓“术”,是具体的技术、营销的手段、甚至是烧钱补贴的价
格战。
这些竞争,很多已经偏离了商业的本质——不比商品品质,
不比生产效率,不比成本控制,而是比谁能亏得起,谁能烧钱多
这无疑是一种恶性、非理智的互残。
我曾在二十年前创始X时预言,未来可能会出现这样的场景
住宿、餐饮、旅游,甚至交通出行,不仅免费,还能获得奖励。
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今天,我们正目睹这一趋势在某些领域成为现实。
这警醒我们:如果我们的产品只是同质化的“商品”,那么
未来,其价格很可能被压到成本线以下,任何企业难以生存,或
且寿命短
所以,我们必须回答:未来的需要什么?
未来的商场,我们正的竞争对手是谁?文秘家园网
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X如何才能成为一家优秀的百年企业?
这一的答案,都求我们必须回归并坚守我们的商“道”
首先,我们应重新定义我们的“产品”。
我们的产品,不仅仅是全屋净水机,不是仅仅是RO、饮
不是任何一 的 水 处 设 备 文秘家园
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我们正的产品,满足客户健康向往的式,是
一种提升庭幸福感解决方案。
同时,我们的产品还应附带着“价值分享”的制,
客户提供不可或的“情绪价值”。这才是我们超越竞争对手
持久客户关系的根本。
,我们要深刻解并践行我们的企业文化:实、和谐
摘要:

董事长在2025年X健康集团奋战百日动员会上的讲话全体X员工、伙伴们:大家好!今天,我们齐聚一堂,开启为期百日的奋战。在展望未来、部署战术之前,我想首先与大家探讨一个更为根本的问题——我们X集团安身立命之本是什么?我们凭借什么,才能在这场百日奋战乃至未来更长远的征程中,立于不败之地,最终成就一家受人尊敬的百年企业?我的答案是:X倡导的,是“道”。这个“道”,是我们的核心价值观,是我们独特的商业模式更是我们无法被复制、难以被学习的灵魂。大家看我们“X”、“原能”、“正道”、“正业”等等这些名字,每一个都承载着我们对“道”的追求与向往。反观当今的商业环境,我们看到的更多是在“术”的比拼。所谓“术”...

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