在XX集团2025年第三季度工作会议上的讲话
在XX 集团 2025 年第三季度工作会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开集团 2025 年第三季度工作会议,主要
任务是总结前三季度的成绩与不足,分析当前面临的形势与挑战,
并对第四季度的工作进行全面部署,动员全体干部职工坚定信
心、凝聚力量,为全面完成年度各项目标任务发起最后的冲刺。
刚才,XX 公司、XX 新农公司、XX 弘日公司、XX 智慧农服
集团等几家单位和业务部门分别汇报了三季度的工作情况,讲得
都很好,有成绩、有问题、有思路、有举措。总体来看,今年前三
季度,在XX 市上级主管单位的坚强领导下,集团上下紧紧围绕年
度目标,积极应对复杂多变的市场环境,推动各项工作平稳有序开
展,经营形势呈现出稳中向好的积极态势。但同时,我们必须清醒
地认识到,距离全年目标的全面实现,剩下的时间已经不多,任务
依然艰巨,挑战依然严峻。越是到冲刺阶段,越需要我们保持清醒
的头脑、坚定的意志和昂扬的斗志。下面,我结合大家的发言和
集团的整体情况,讲八点意见。
一、坚持党建统领把握正确发展方向
思想是行动的先导。坚持党的领导、加强党的建设,是国有
“ ” “ ”企业的 根 和 魂 ,也是我们应对一切风险挑战、实现高质量发
展的根本保 。在第四季度的冲刺 段证 阶 ,更要将党建工作与业务
工作深度融合,以高质量党建引领高质量发展。
首先,要持 巩固深化主 教育成果。要把学 党的续 题 习贯彻 创
新理论作为首要政治任务,将学 成果 化 划工作的思路、习 转 为谋
破解难题的办法和推动发展的动力。各级党组织要带领广大党
员干部,深刻领会国家关于粮食安全、乡村振兴、农业强国等重
大战略部署,找准集团在服务国家战略中的定位和责任。我们的
事业是为农服务的事业,我们的定位是现代化农业综合服务商这
决定了我们的工作必须与国家大政方针同频共振。
其次,要推 党建与 的深度融合。要 决杜 党建与动 业务 坚 绝业
“ ”务两张皮 的现象。各业务板块在制定第四季度冲刺计划和谋
划明年工作时, “ ”必须首先思考如何更好地服务 三农 大局。例
如,在农资保供稳价工作中,这不仅是经营任务,更是政治责任。
在推进农业社会化服务体系建设中,这不仅是商业模式的创新,更
“ ”是落实国家 藏粮于地、藏粮于技战略的具体行动。各级领导
干部要带头深入一线,到田间地头去,到基层网点去,了解农民的
真实需求, “ ”解决服务的 最后一公里 问题,这本身就是最生动的
党建实践。
二、夯实主责主业构建现代农服新生态
为农服务是我们的主责主业,也是集团安身立命之本。三季
度的经营数据显示了平稳向好的态势,但这背后,我们更应关注增
长的结构与质量。夯实主业,关键在于构建一个可持续、高效
率、广覆盖的现代化农业服务生态。在这方面,XX 智慧农服集
团作为集团转型升级的排头兵,进行了一系列有益的探索。
第一,要 定不移地推 服体系建 。坚 进农 设 当前农业生产面临
“ ”的谁来种地、地怎么种 的难题,正是我们发挥作用的广阔舞
台。要加快完善覆盖省市、区县、乡镇、村社的四级农业社会
化服务网络体系。这个网络不是简单的农资销售点叠加,而是一
个集农资供应、技术服务、农机作业、产销对接到一体的综合
服务平台。XX “智慧农服集团探索的1+4+N”农业社会化服务
体系模式,即一个线上平台、四级线下服务网络、N个服务主体,
已经被农业农村部评为典型案例这说明我们的方向是正确的。
第四季度,要总结经验,加快复制推广,提升网络覆盖的广度和深
度。
摘要：
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在XX集团2025年第三季度工作会议上的讲话同志们:今天,我们在这里召开集团2025年第三季度工作会议,主要任务是总结前三季度的成绩与不足,分析当前面临的形势与挑战,并对第四季度的工作进行全面部署,动员全体干部职工坚定信心、凝聚力量,为全面完成年度各项目标任务发起最后的冲刺。刚才,XX公司、XX新农公司、XX弘日公司、XX智慧农服集团等几家单位和业务部门分别汇报了三季度的工作情况,讲得都很好,有成绩、有问题、有思路、有举措。总体来看,今年前三季度,在XX市上级主管单位的坚强领导下,集团上下紧紧围绕年度目标,积极应对复杂多变的市场环境,推动各项工作平稳有序开展,经营形势呈现出稳中向好的积极态势。...
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作者：王者荣耀
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