在市属国有企业高质量发展工作推进会上的讲话

3.0 易水寒 2025-10-26 483 99+ 31.77KB 9 页 5稿币

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同志们：

今天召开这次工作推进会，主要任务是深入分析当前我市

市属国有企业发展面临的新形势、新挑战，研究部署下一阶段

推动国企高质量发展的重点工作，动员全市上下进一步统一思

想、凝聚共识、压实责任，全力开创我市国有经济发展新局面。

昨天，会议听取了各市属国企的工作汇报，肯定了成绩，也指

出了问题。推动市属国有企业高质量发展，是关系我市经济社

会发展全局的重大战略任务。必须以高度的政治自觉和行动自

觉，抓好这项工作。下面，我讲三点意见。

一、肯定成绩，正视差距，切实增强推动国企高质量发展

的责任感与紧迫感

近年来，在市委市政府的坚强领导下，我市国有企业体系

不断完善，资产规模持续壮大，在服务全市发展大局、保障城

市运行、增进民生福祉等方面发挥了不可替代的重要作用，是

稳定全市经济基本盘的“压舱石”和“顶梁柱”。

数据显示，市属国有企业的资产规模实现了跨越式增长。

根据市国资委的报告，2023 年末，市属国企资产总额已达到

762.04 亿元，相较于 2022 年的 314.41 亿元，增长超过

142%，这是一个了不起的成就。据初步估算，2024 年全年，

市属国企主营业务收入和利润总额均实现了两位数的稳健增长，

部分重点企业的营收增幅甚至超过了 40%，发展势头强劲。到

今年底，全市国企资产总额有望历史性地突破 1000 亿元大关。

这些成绩的取得，离不开国资战线全体干部职工的辛勤付出与

不懈奋斗。在此，我代表市委、市政府，向大家表示衷心的感

谢!

在肯定成绩的同时，更要清醒地认识到，对标高质量发展

的内在要求，对标先进地区的成功经验，我市国企发展仍然存

在诸多不容忽视的短板和深层次问题。主要体现在以下几个方

面：一是思想解放不够深入。部分企业负责人仍然存在“等、

靠、要”的惯性思维，市场意识、竞争意识、创新意识不强，

缺乏“跳出XX 看XX”的格局和视野。二是主责主业不够聚焦。

部分企业业务布局较为散乱，“小而全”的现象依然存在，核

心竞争优势不突出，资源配置效率有待提升。三是现代企业制

度不够完善。法人治理结构形式上虽然建立，但“形似而神不

至”的问题在一些企业还很突出，董事会作用发挥不充分，经

理层权责不对等，市场化经营机制尚未真正形成。四是创新驱

动能力不够强劲。研发投入总体偏低，创新平台建设滞后，掌

握核心技术和自主知识产权的产品不多，发展的“含金量”和

“含新量”亟待提高。五是风险防控体系不够健全。部分企业

投资决策不科学、不规范，对市场风险、财务风险、法律风险

的预见性和应对能力不足，守住不发生重大风险的底线意识有

待加强。

这些问题，既有历史原因，也有现实因素，是发展中的问

题，也必须在发展中加以解决。全市各级各部门，特别是各市

属国企的领导班子，必须深刻认识到，推动国企高质量发展已

经到了一个不进则退、慢进亦退的关键当口。必须切实增强责

任感、使命感和紧迫感，以刀刃向内的勇气和自我革命的精神，

下大力气破解这些难题，推动市属国有企业在新的起点上实现

更高质量、更有效率、更可持续的发展。

二、锚定目标，聚焦核心，在深化改革创新中全面提升企

业核心竞争力

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摘要：

在市属国有企业高质量发展工作推进会上的讲话同志们：今天召开这次工作推进会，主要任务是深入分析当前我市市属国有企业发展面临的新形势、新挑战，研究部署下一阶段推动国企高质量发展的重点工作，动员全市上下进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，全力开创我市国有经济发展新局面。昨天，会议听取了各市属国企的工作汇报，肯定了成绩，也指出了问题。推动市属国有企业高质量发展，是关系我市经济社会发展全局的重大战略任务。必须以高度的政治自觉和行动自觉，抓好这项工作。下面，我讲三点意见。一、肯定成绩，正视差距，切实增强推动国企高质量发展的责任感与紧迫感近年来，在市委市政府的坚强领导下，我市国有企业体系不断完善，资产规模持...

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