党建引领破除体制机制障碍增强人才创新活力案例汇编（22篇）

3.0 老秘书 2024-03-09 485 99+ 134.69KB 107 页 2稿币

侵权投诉

提升通用素质能力与专业技术能力 ——迈威生物全方位帮

助学生完成角色转换..............................3

打造项目助雏鹰成长为技术带头人 ——柯惠（中国）医疗

器材技术有限公司培养青年才俊出实招.............7

高超专业能力来自工作室培养 ——上海新时达电气“传帮

带”

实现核心技术传承......................11

探索创新文化下的人才成长渠道...................

——上海紫丹印务有限公司创新人才培养机制........

实施人才战略破解人才困境 ——上海加冷松芝汽车空

调股份

有限公司多举措培养人才................19

中船第七二六研究所： “雏鹰计划”与“领航工程”双剑

合璧 24 上海壁仞智能科技有限公司：校园招聘“千帆计

划”集聚人才

与团队...........................26

赛马机制发掘人才育马体系培养人才 ——上海地产住房

发展有限公司创新实践选人、育人新思路..........

“暖心桥”人才服务模式助力企业发展 ——上海普陀区人

才服

务中心人才服务创新实践..................32

联动街镇，培养新型农业人才 ——上海闵行区农委为乡村

振兴

设人才实训基地.........................36

以制度和管理创新激发人才活力 ——上海城投水务集团打造杰

出的产业工人队伍...........................39

“现代学徒”育人模式构筑“中国制造”人才摇篮 ——

大金空调（上海）有限公司人才工作纪实...........

以人才“智高点”抢占产业“制高点” ——“城投上境”

充分发挥人才作为第一资源的引领和支撑作用.......

分类管理，激活人才队伍建设一池春水 —— 剖析上海市

第一人

民医院人力资源制度改革................59

吃苦者吃香实干者实惠有为者有位 ——中国太平洋保

险打造高素质人才队伍推动高质量转型发展.........

以“人才、技术和资本”为动力创新中国人力资源服务行

业生态 ——东浩兰生上海外服：循梦而行的“领跑者”

..............................................

从“政府端菜”转向“企业点单” ——山东青岛加快构建

以企

业为主体的人才引育留用机制..............80

四川广汉市：促创新抓落实强保障，优化人才发展环境

多措并举助高技能人才实现自我价值 ——华能（上海）电

力检修有限责任公司打造检修“特种部队”........

打破岗位“天花板” 畅通淘汰机制 ——中核检修以激励

性的岗

位和薪酬机制推进人才职业发展..........95

带徒传技培育“江南焊花” ——江南造船实现从“人

控”到“机

控”的质量管控模式................99

给“为玉而生”者铺就成才之路 ——上海忠荣玉典工作室

创新

教学方式、探索非遗活态传承.............103

提升通用素质能力与专业技术能力

——迈威生物全方位帮助学生完成角色转换

网络

体制机制人才创新案例

生物医药行业的核心竞争力是技术创新，作为创新型生物医

药公司，人才是迈威（上海）生物科技股份有限公司发展的核

心基石。自公司成立以来，迈威生物一直重视对研发技术人才的

培养，逐步向生物医药领域的 First-in-class（首创新药）进行研

发战略转型。公司相信要想转型成功，首先要培养出一批国内领

先的创新人才，进而加大对高质量人才培养的投入，加速高质量

人才梯队建设，提高创新人才对企业增长和创新发展的贡献度。

“赋能新人”校招计划助力新人迈出职场第一步

作为一家快速成长型的大分子创新药物高通量研发企业，迈

威生物内部员工学历为本科及以上占比达到

84%，且对人才的需

求涵盖了本硕博各学历层次及各层级专业。从人才成长的角度来说，

内部人才的培养需要至少 2-3 年，因此迈威生物启动了“赋能新

人”校招计划，以应对生物医药产业爆发式增长导致各层级技术

人才短缺、流失率高等问题。

开展校企合作共建联合实训。迈威生物与医药类高校合作，

每年秋招季开始对有签约意向的应届毕业生开设实训课程，学生

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摘要：

目录提升通用素质能力与专业技术能力——迈威生物全方位帮助学生完成角色转换..............................3打造项目助雏鹰成长为技术带头人——柯惠（中国）医疗器材技术有限公司培养青年才俊出实招.............7高超专业能力来自工作室培养——上海新时达电气“传帮带”实现核心技术传承......................11探索创新文化下的人才成长渠道...................15——上海紫丹印务有限公司创新人才培养机制........15实施人才战略破解人才困境——上海加冷松芝汽车空调股份有限公司多举措培养人才...................

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