组织人事部门关于“大监督”工作的思考

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组织人事部门关于“大监督”工作的思考

组织人事部门聚焦主责主业，强化担当作为，不断探索完

善组织系统“大监督”工作格局和运行体系，加强对重点部门、

关键岗位人员、分管业务领域的管理监督，打好“大监督”组

合拳，为公司可持续发展提供坚定组织保证，现就落实情况汇

报如下。

一、“大监督”的重点领域、岗位及业务

结合组织人事部门职能定位、各岗位职责分工及线条分管

业务，对照《重点领域重要敏感岗位人员轮岗交流及管理暂行

办法》《领导人员选拔任用工作监督检查和责任追究办法》的

有关规定，全面系统梳理了在大监督工作中存在的管理和廉洁

风险点，具体表现如下：

（一）组织人事、干部管理。主要涉及干部监督管理制度

体系建设，领导班子的建设，领导班子的考核，领导人员的选

拔，任用，调动，引进，考察，考核，评价，监督，后备干部

管理，人事档案管理，SAP-HR 人力资源信息建设，人力资源

配置等。

（二）人才管理、教育培训。主要涉及人才工作制度体系

建设，人才引进、学生招聘，岗位确定，职称评审，技能鉴定，

培训组织实施、考核考评，技术比武，入职培训等。

（三）劳动薪酬、绩效考核。主要涉及领导人员薪酬计发

审核，社会保险、住房公积金、企业年金的核定、缴纳、调整，

用工计划分解、运行监督管控，“三定”方案的制定实施，用

工行为，劳动合同管理，绩效考核，薪酬兑现，人工成本管理

等。

（四）“访惠聚”、扶贫帮困。主要涉及扶贫项目及资金

管理制度建设，扶贫项目及扶贫资金计划预算、上报、分解、

使用、落实，跟踪实施管理等，工作队人员的选派、考评、管

理，营业外费用支出管理等。

二、存在的管理、廉洁风险点及表现形式

结合实际，深入分析存在的廉洁风险点及表现形式，普遍

问题主要是：组织人事线条人员队伍流动频繁、廉洁风险意识

相对淡薄，公道正派的理念树的还不牢固、制度执行尚有一定

差距；存在从严管理、坚持原则不够，工作中不敢担当、管理

存在失之于宽、失之于软的现象，可能会存在滥用职权、用人

失察、工作失职、监督不力、行为失范、缺乏敏锐性的情况；

不注重学习，政策理论水平不高，专业能力不强，工作不细不

实，作风漂浮，深入基层主动服务、解决问题的能力还不够等。

具体的管理和廉洁风险点主要表现形式如下：

（一）在组织人事、干部管理监督方面。

1.国有企业“好干部”标准贯彻落实情况。不落实“对党

忠诚，勇于创新，治企有方，兴企有为，清正廉洁”好干部标

准或变相执行，没有把政治标准始终放在第一位，对政治不合

格的干部未实行“一票否决”的情况。

2.干部管理监督制度体系建设情况。不结合实际建立干部

工作“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激

励”五大体系，制度存在与集团公司规定不相符的内容，擅自

降低资格条件及政治标准的情况。

3.组织人事政策规定执行情况。不按照机构规格和“三

定”方案、岗位设置、资格条件、工作程序选拔任用领导人员，

存在“三超两乱”等情况。

4.选拔任用组织程序落实情况。不按照规定程序和范围等

要求进行民主推荐、民主测评，更改、伪造民主推荐、测评结

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标签： #组织人事

摘要：

组织人事部门关于“大监督”工作的思考组织人事部门聚焦主责主业，强化担当作为，不断探索完善组织系统“大监督”工作格局和运行体系，加强对重点部门、关键岗位人员、分管业务领域的管理监督，打好“大监督”组合拳，为公司可持续发展提供坚定组织保证，现就落实情况汇报如下。一、“大监督”的重点领域、岗位及业务结合组织人事部门职能定位、各岗位职责分工及线条分管业务，对照《重点领域重要敏感岗位人员轮岗交流及管理暂行办法》《领导人员选拔任用工作监督检查和责任追究办法》的有关规定，全面系统梳理了在大监督工作中存在的管理和廉洁风险点，具体表现如下：（一）组织人事、干部管理。主要涉及干部监督管理制度体系建设，领导班子的建...

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