研讨发言：管好“小事”就是基层治理“大事”

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基层治理，既是国家治理的“最后一公里”，也是人

民群众感知公共服务效能和温度的“神经末梢”。有效推

进基层治理，应从“小事”做起，把群众需求瞄准，站在

人民群众的现实需要中去解决问题。

从“小事”做起，以“实度”夯实基层治理“大事”

的底座。基层治理成效体现在一件件基层工作中，体现在

岗位实践的成效上，更体现在群众的衣食住行上，“小”

中见“大”，每一件小事上的成效都是基层治理的基础。

基层党员干部作为基层治理的推动者和基层事业的建设者

要走好群众路线，在与群众“坐长板凳”“喝大碗茶”的

过程中，密切关注群众的生产生活，了解群众的“菜篮

子”丰不丰富、米袋子“充不充足”，以各村的新时代文

明实践站为依托，深入开展“我为群众办实事”实践活动

基层党员干部要做群众的“贴心人”，要叩开群众的家门

更要叩开群众的“心门”，多到生产车间、田间地头、农

村屋舍走一走、看一看，聚焦群众情感需求和现实需要，

以实招办实事、以实干求实效，拿出强有力的举措把群众

的问题逐项解决，把群众的事情逐件办好，以真切的关怀

温暖民心，以实际的行动赢得民心，不断提升基层公共服

务水平，为人民幸福生活而努力奋斗。

网格化管理，以“准度”提升基层治理“大事”的速

度。基层治理千头万绪、错综复杂，无数条线牵连着群众

利益、民生问题、社会矛盾……这些线能否纵向到底、横

向到边、高效联动，关键就在于基层党组织是否“手定”

理顺治理有效的经线与纬线，定好网格员“坐标点”，才

能实现“一根针穿千条线”的最大效能。要严格推选，紧

扣基层治理总体目标，选好治理“神经元”，突出把学历

高、人熟地熟情况熟、群众工作业务工作两手硬的优秀人

才纳入网格“正规军”队伍，加强系统化培训，选优配强

“神经末梢”，防止“手抖”。构建联动体系，推行融合

化网格管理，探索规范化闭环流程，推动治理“触角”进

乡村、进农户，不落一针、不掉一线，把“规划图”变成

“施工图”，把“任务单”变成“成绩单”，全心全意结

好“人在格中管、题在格中解、策在格中谋”的全能一张

网。基层党员干部要手持“放大镜”、稳端“望远镜”，

面对基层各式各样的问题，务必弄清发生的前因后果及可

能产生的长远影响，瞄准靶心，不放过一个漏洞，不丢掉

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摘要：

研讨发言：管好“小事”就是基层治理“大事”基层治理，既是国家治理的“最后一公里”，也是人民群众感知公共服务效能和温度的“神经末梢”。有效推进基层治理，应从“小事”做起，把群众需求瞄准，站在人民群众的现实需要中去解决问题。从“小事”做起，以“实度”夯实基层治理“大事”的底座。基层治理成效体现在一件件基层工作中，体现在岗位实践的成效上，更体现在群众的衣食住行上，“小”中见“大”，每一件小事上的成效都是基层治理的基础。基层党员干部作为基层治理的推动者和基层事业的建设者要走好群众路线，在与群众“坐长板凳”“喝大碗茶”的过程中，密切关注群众的生产生活，了解群众的“菜篮子”丰不丰富、米袋子“充不充足”，以...

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