县长在县长办公会议上的讲话

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县长在县长办公会议上的讲话

同志们：

到X县向大家学习已两个多月，期间我也一直在思考，政

府是个怎么样的机构？到底该做些什么工作？从原则上来说，

那就是落实中央、省、州以及县委的决策部署，直白点说，就

是一个干事的机构，一个抓落实的机构。所以在来了两个多月

后，第一次召开县长办公会议，主要是想听一听各位副县长分

管部门工作推进情况，查漏补缺，增添措施，强力推进各项工

作的高效落实，全力确保“时间过半、任务过半”。刚才，各

位副县长对分管部门工作开展情况作了很好、很全面的总结，

对下一步的打算做了安排，我完全赞同，请各部门结合各自工

作实际，抓好贯彻落实。下面，我就抓好下一阶段工作，讲几

点意见。

一、想方设法抓好项目落地

投资、消费和出口是拉动经济增长的“三驾马车”，就我

县而言，出口几乎没有，消费杯水车薪，经济增长还得靠投资

拉动。但是，从目前的投资结构上看，我县的投资绝大部分依

赖于国家投资。而灾后重建后，政府投资严重缩水，单靠连维

持运转都困难的那一点点县财政投入，就实现今年的投资任务

都很难，更不要说是加快发展。这个问题怎么办？我想：我们

还是要三条腿走路。

第一条腿就是要争取项目。此前，针对州发改委未解捆藏

区项目，我请各位副县长进行了梳 X。接下来，请你们再认真

研究，加强对接，形成可行的方案，并结合州级部门的要求，

准备好请示文件，主动到州上进行项目对接，全力争取更多的

支持。

第二条腿就是储备好项目。为调动各单位、各部门争取项

目的积极性，县人民政府已经出台了《X县争取项目资金补助

工作经费的办法》等 X项制度，各位副县长要给分管部门讲清

楚，哪个争取的项目资金多，哪个得到补助就多，必须通过激

励机制，改变被动争项目的现状。当前正在进行“十四五”规

划中期评估调整工作，由X同志总牵头，各位副县长要务必重

视，督促分管部门认真分析评估，所有项目只能增加不能减少，

特别是针对实现小康社会目标，要加强对接，再编制一些大项

目、好项目，进一步夯实发展基础。

第三条腿就是加大项目建设。项目的争取也好、储备也好

最终的落脚点就是建设好。我们要充分运用灾后恢复重建积累

的宝贵经验，整合项目资金，建一处就建好一处，就让老百姓

受益一处、满意一处。各业主部门要切实加强促建力度，确保

项目按照既定的工期时序推进，县委政府督查室要进一步加大

项目进度的督查，务必确保所有项目于 X月全部开工，X月完

成一批重大项目。同时，县监察部门要加强对项目资金使用情

况的监督检查，提前介入，确保资金安全、干部安全。

二、坚定不移推进产业发展

产业既是群众增收致富的主要途径，又是县域经济发展的

重要载体，我们要依托资源优势，以推进城乡一体化为抓手，

大力实施产业发展振兴战略。

一产方面，由X同志牵头，加快推进高半山农村综合开发，

大力调整农业产业结构，巩固农产品示范基地和优质畜禽基地

规模，加大农业科技投入，在“精、特、优”上下功夫，坚持

发展高产、优质、绿色农业，因地制宜培育群众增收的主导产

业。要强化农资市场监管，从源头上管好管住农牧业投入品，

确保农产品质量安全，促进绿色、有机、无公害农业发展。按

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摘要：

县长在县长办公会议上的讲话同志们：到X县向大家学习已两个多月，期间我也一直在思考，政府是个怎么样的机构？到底该做些什么工作？从原则上来说，那就是落实中央、省、州以及县委的决策部署，直白点说，就是一个干事的机构，一个抓落实的机构。所以在来了两个多月后，第一次召开县长办公会议，主要是想听一听各位副县长分管部门工作推进情况，查漏补缺，增添措施，强力推进各项工作的高效落实，全力确保“时间过半、任务过半”。刚才，各位副县长对分管部门工作开展情况作了很好、很全面的总结，对下一步的打算做了安排，我完全赞同，请各部门结合各自工作实际，抓好贯彻落实。下面，我就抓好下一阶段工作，讲几点意见。一、想方设法抓好项目落...

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