在集团企业管理会议上的讲话

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在集团企业管理会议上的讲话

自从接任公司董事长以来，我一直在苦苦思考企业的战略

人才与文化。企业越大越依赖文化，因为文化是最高效的协同，

影响管控与活力的微妙平衡。价值观是共识的基础，企业文化

的核心就是培养共同的价值观。

前不久，公司开展了高级管理人员培训班，邀请曾经在华

为工作过的老师授课，不少参加过培训的同志说收获很大，特

别是对于价值观的养成有着非常好的促进作用。我们已归纳出

了Running （奔跑）， Credibility （诚信） ,Safety （安

全）,Eciency（高效）,Transparency（透明）五大核心价

值理念（CSET 是中远海运能源的简称），这些绝不能只停留

在口号上。

让奔跑者有动力有盼头

近期，我们改变过去论资排辈的做法，以考核的方式从严

从紧选拔了一批主管，虽然不敢说百分之百完美，但在广大年

轻员工中反响强烈，纷纷表示要正视不足、努力提升，争取下

次机会，形成了满满的正能量。不少没选拔上主管的同志又报

名参加公司的英语演讲比赛，我们要关注这些追求进步的年轻

人，努力为他们创造展示风采、提升能力的平台。

我们以人岗相适、人事相宜为原则，调整了一批干部，一

部分专员走上了实职岗位，一部分实职岗位调整为专员，实现

了干部能上能下。每一个人我都跟他们谈过，他们都表示理解、

认同公司目前的这种用人文化。不能想象这种做法在前些年能

够这么平稳顺利。

任正非曾经讲过：没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，自古英

雄多磨难。我们的这些做法，就是响应集团董事长、党组书记

许立荣提出的学习华为文化的具体实践，要长期坚持下去，激

励卓越的员工在超车道奋勇领跑，激励优秀的员工在快车道加

速奔跑，构筑人才管理核心竞争力。

诚信乃宝贵的无形资产

目前，国内外绝大多数企业均将诚信作为核心价值观。GE

的价值观里重要的一条是诚信，坚持“你要诚信，我们也对你

诚信，我们也相信你诚信”。我曾在 GE 学习过一段时间，对

其印象非常深刻。

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摘要：

在集团企业管理会议上的讲话自从接任公司董事长以来，我一直在苦苦思考企业的战略人才与文化。企业越大越依赖文化，因为文化是最高效的协同，影响管控与活力的微妙平衡。价值观是共识的基础，企业文化的核心就是培养共同的价值观。前不久，公司开展了高级管理人员培训班，邀请曾经在华为工作过的老师授课，不少参加过培训的同志说收获很大，特别是对于价值观的养成有着非常好的促进作用。我们已归纳出了Running（奔跑），Credibility（诚信）,Safety（安全）,Efficiency（高效）,Transparency（透明）五大核心价值理念（CSET是中远海运能源的简称），这些绝不能只停留在口号上。让奔跑者有...

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