领导究竟是什么？

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领导究竟是什么？
领导是什么？具体说来，领导是一种称谓，是一种行为，
是一种岗位，是一种责任，更是一种使命。大致可分为三个层
次。
一、领班与导标
上头千条线，下面一针穿。基层领导者身处工作一线，恰
似酒店的领班、军队的班长、航道的导标。
兵头将尾，是衔接上下的铆钉。班长不是真正的官，也不
是一般的兵，必须像铆钉一样，牢牢钉在士兵中间，与士兵同
吃、同住、同战斗，结成一个个苦乐与共、福祸与同、生死相
依的命运共同体。没有班长这个铆钉，就没有军队的组织力。
以身作则，是带动左右的标兵。士兵们生龙活虎，血气方
刚，多在谁也不服谁的年龄，班长必须是过硬的技术能手、公
认的行为楷模、心服口服的精神坐标和雷打不动的指路灯塔。
没有班长这个标兵，就没有军队的凝聚力。
冲锋陷阵，是攻坚克难的精灵。作为全班士兵的主心骨，
班长是可敬的兄长，对士兵无微不至地关爱；是可靠的挚友，
被士兵掏心掏肺地信赖；是攻无不克的智士，能够带给士兵生
的希望、胜的可能。没有班长这个精灵，就没有军队的战斗力。
二、领军与导演
家有千口，主事一人。中层领导者承上启下，顾左望右，
很像军队的师团主官或剧组的导演。
理解剧本，是独当一面的主将。中层领导者领军一部，或
者主政一方，既要出主意，又要用干部，还要抓落实；既要对
上负责，又要对下负责，还要对自己负责，自觉在大局和可能
的条件之下积极主动地开展创造性工作。透彻了解、消化并转
化上级意图，是当好领军或导演的前提。
把握角色，是排兵布阵的主脑。中层领导者居中运作，坐
镇指挥，既要吃透上下，又要兼顾左右；既要立足当前，又要
着眼长远；既要搭建舞台，又要整合资源。纵观全局、谋势布
子，是当好领军或导演的基础。
发号施令，是教别人演戏的主导。中层领导者手中有权，
肩上有责，要爱兵，要知兵，还要用兵；要把握战略，要精通
战术，还要熟悉战场；要泰山般的稳健，要钢铁般的意志，还
摘要：

领导究竟是什么？领导是什么？具体说来，领导是一种称谓，是一种行为，是一种岗位，是一种责任，更是一种使命。大致可分为三个层次。一、领班与导标上头千条线，下面一针穿。基层领导者身处工作一线，恰似酒店的领班、军队的班长、航道的导标。兵头将尾，是衔接上下的铆钉。班长不是真正的官，也不是一般的兵，必须像铆钉一样，牢牢钉在士兵中间，与士兵同吃、同住、同战斗，结成一个个苦乐与共、福祸与同、生死相依的命运共同体。没有班长这个铆钉，就没有军队的组织力。以身作则，是带动左右的标兵。士兵们生龙活虎，血气方刚，多在谁也不服谁的年龄，班长必须是过硬的技术能手、公认的行为楷模、心服口服的精神坐标和雷打不动的指路灯塔。没有...

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