领导干部要用好“七面镜子”

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领导干部要用好“七面镜子”
用“望远镜”把握方向──学政策要有深远见识,谋发展
要有长远眼光,善于从大局上看问题,审时度势地开展工作。
用“广角镜”征求良策──虚心向基层群众学习,真诚倾
听群众呼声,善于将好的意见转化为推进工作的决策。
用“显微镜”察微知著──反思工作上的不足和疏漏,及
别问题成普遍问题。
用“透视镜”解决问题──透过现象看本质,拨轻抛细抓
根本,找准症结用对策,不被浮云遮望眼,不被琐事紧缠身。
用“凸透镜”攻坚克难──凝众志、聚群智、集合力于工
作中心和矛盾焦点,防止眉毛胡子一把抓。
用“多棱镜”细化工作──将抽象的理论和指示分解成丰
富具体的工作抓手,防止学用脱节和上下一般粗。
用“反光镜”端照自身──反观自己、旁观别人,看清形
势以揽全局,反省自己以正形象,借鉴别人以促进步。
摘要:

领导干部要用好“七面镜子”⒈用“望远镜”把握方向──学政策要有深远见识,谋发展要有长远眼光,善于从大局上看问题,审时度势地开展工作。⒉用“广角镜”征求良策──虚心向基层群众学习,真诚倾听群众呼声,善于将好的意见转化为推进工作的决策。⒊用“显微镜”察微知著──反思工作上的不足和疏漏,及时发现和解决苗头性和局部性问题,防止小苗头成大问题、个别问题成普遍问题。⒋用“透视镜”解决问题──透过现象看本质,拨轻抛细抓根本,找准症结用对策,不被浮云遮望眼,不被琐事紧缠身。⒌用“凸透镜”攻坚克难──凝众志、聚群智、集合力于工作中心和矛盾焦点,防止眉毛胡子一把抓。⒍用“多棱镜”细化工作──将抽象的理论和指示分解...

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