撰写领导报告和讲话稿的八点感悟

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撰写领导报告和讲话稿的八点感悟

我一向闭目塞听，对怎样撰写领导报告和讲话稿，至今还

没有看到过一本真正系统、权威的教材，也没有听过一堂正儿

八经的辅导课，所以这堂课我不知道怎么个讲法。虽然我已经

在党政机关参谋部门干了十多年，在这块所谓“同志们文学”

的天地里度过了美好的青春年华，付出了不少的心血和汗水；

但我是个“过后不思量”的人，仅仅是深知其中之甘苦，从来

没有认真探寻个中之文道，更谈不上完成从感性认识到理性认

识的飞跃。这几年我好几次被逼上梁山，抹着胆子，试着去讲，

均因才疏学浅，没有讲出个名堂来。老实说，今天到这里来我

是底气不足的。我想要讲的话，也只能作一个探讨性发言，讲

点肤浅的认识、粗浅的体会，姑且把它叫做“感悟”。我归纳

了这么八点，供各位同仁参考。

感悟之一：文字工作不易得，虽苦犹荣很值得

说实在的，党政机关的工作相对来讲，那些天天“摇笔

杆”、“爬格子”的人，尤其是埋头为领导写报告的人是最辛

苦的，而且这种不分昼夜地“绞脑汁，皱眉头，死细胞”的辛

苦，平时大家是看不到的，也是对外讲不得的，只有自己知道，

被服务的领导知道。这种“一支秃笔，两袖清风”的工作和生

活状况，也不是一般人所能熬得了、挺得住的。所以，干这项

工作的人，非要进入一种忘我的境界不可，非要有一种甘当

“无名英雄”的精神不可。我总的认为，为领导起草报告和讲

话稿是办公室工作开展政务服务的重要内容，也是一项虽苦犹

荣，有乐趣、有奔头的工作。之所以这么说，主要是出于以下

三方面的认识：

首先从职业要求来讲，这是一种义不容辞的责任。开会，

是古今中外都有的一种重要活动，《尚书》中就有“议事以制，

政乃不迷”的说法。到了现代，会议更是领导机关决定大事、

贯彻政策、统一思想、指导工作的一种必不可少的活动方式，

它体现着党的民主集中制原则、集体领导原则和群众路线原则。

会议开得好不好的一个重要标志，就是看领导同志的讲话和报

告效果如何。因此，会议报告和讲话稿的准备是一件非常重要

的事情。现在一般来讲，除了某些小型会议或礼仪性活动的讲

话之外，那些代表领导集体所作的会议报告和重要讲话，都是

需要提前准备的，都是需要秘书部门帮助和参与起草的。这种

参与和帮助，与毛主席讲的“领导要亲自动手，不要一切由秘

书代劳”并不矛盾。因为毛主席反对的是“一切”由秘书代劳，

而不是“完全不要”秘书代劳。对于领导讲话稿的“亲自动

手”，我认为主要体现在讲话者本人能够亲自主持座谈、研究、

修改，授意向、定格局、把总关，而不是要求领导一字一句去

“爬格子”；秘书部门参与起草也不仅仅是记录整理，重要的

是参谋设计和加工提炼，拿出能使自己和领导满意的最终产品。

秘书部门是领导的参谋部、左右手、智囊团，在秘书部门舞文

弄笔的“秀才”，更是领导工作的外脑和耳目，这种特殊的职

责决定了“秀才”要舞之“文”非同一般、所弄之“笔”使命

更大，应当把协助领导起草会议报告和讲话稿作为参政设谋的

第一要务，尽心尽力、尽职尽责地去做。

其次从工作价值来讲，这里面蕴含着一种不可估量的奉献

在一些大型的、重要的会议上，领导同志讲话和报告的内涵，

主要是发布、阐述和宣传领导机关的重要决策，进行广泛的思

想动员和具体的工作部署。因此，一篇成功的讲话和报告，就

象扛起一面旗帜，能够昭示真理、凝聚人心，把大家引导到党

的路线、方针、政策和既定的目标上来，起到举纲张目、凝心

聚力的作用；就象立起一杆标尺，能够据此判明前进道路上的

大是大非，端正立场观点，澄清模糊认识，起到释疑解惑、造

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撰写领导报告和讲话稿的八点感悟我一向闭目塞听，对怎样撰写领导报告和讲话稿，至今还没有看到过一本真正系统、权威的教材，也没有听过一堂正儿八经的辅导课，所以这堂课我不知道怎么个讲法。虽然我已经在党政机关参谋部门干了十多年，在这块所谓“同志们文学”的天地里度过了美好的青春年华，付出了不少的心血和汗水；但我是个“过后不思量”的人，仅仅是深知其中之甘苦，从来没有认真探寻个中之文道，更谈不上完成从感性认识到理性认识的飞跃。这几年我好几次被逼上梁山，抹着胆子，试着去讲，均因才疏学浅，没有讲出个名堂来。老实说，今天到这里来我是底气不足的。我想要讲的话，也只能作一个探讨性发言，讲点肤浅的认识、粗浅的体会，姑且把...

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