当好办公室主任的两大“神技”

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当好办公室主任的两大“神技”

办公室工作是一门很深的学问，只有经历酸甜苦辣，练就

很强的综合素质，才能收获更多的成功喜悦。那么，如何成为

一名称职的办公室人员呢？

一方面，要当好参谋

办公室是党委的重要办事部门，为党委和领导当好参谋，

是一项重要职责。办公室人员能否及时提供丰富鲜活的信息、

参考力很强的建议为决策服务，对领导工作意义非常重大。办

公室有没有地位，办公室的人员有没有作为，在领导面前说话

有没有分量，在机关和群众中有没有威信，很重要的是参谋作

用发挥得怎样。那么，办公室人员应从哪些方面当好参谋呢？

一是在方向原则问题上当好参谋。对酝酿中的重大决策，

要与党的路线方针政策、国家的法令法规、上级党委的指示要

求进行“对表”，凡是不符合、有偏差的，要及时提醒领导纠

偏，确保政治上始终走得正、不偏向。特别是在热点敏感、是

非界限难以辨别的问题上，更要从原则和规定上把关，敢于陈

述自己的建议，防止偏轨离向。所以，办公室人员对大政方针、

法律法规和上级的指示要求，要认真学习，做到十分熟悉，对

那些根本性、法规性的条文要记住、背熟，切实领会深透。

二是在出主意上当好参谋。要把动机与效果有机统一起来,

好心要办好事，不能好心办坏事。出的点子要符合党纪国法、

政策规定，有违规嫌疑的点子坚决不出；出的点子要符合我党

优良传统，影响领导机关形象的点子坚决不出；出的点子要符

合民意,不受群众欢迎的点子坚决不岀；出的点子要实在管用，

华而不实、劳民伤财的点子坚决不出。具体讲，不搞“上有政

策，下有对策”的投机行为，防止亵渎政策这条“生命线”；

不搞“知法违法，钻法律空子”的冒险行为，防止触摸法律这

条“高压线”；不搞“无视规矩，擅闯红灯”的散漫行为，防

止越过纪律这条“警戒线”。

三是在解决倾向性问题上当好参谋。倾向性问题往往是制

约单位建设和发展的重点、难点，这些问题解决起来难度大，

需要投入的精力多，要想领导所想，在查明原因、找准症结、

征求意见的基础上，研究出较为稳妥、标本兼治、实在可行的

措施方案。方案不能太原则、太笼统，,既要有为什么、是什么，

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摘要：

当好办公室主任的两大“神技”办公室工作是一门很深的学问，只有经历酸甜苦辣，练就很强的综合素质，才能收获更多的成功喜悦。那么，如何成为一名称职的办公室人员呢？一方面，要当好参谋办公室是党委的重要办事部门，为党委和领导当好参谋，是一项重要职责。办公室人员能否及时提供丰富鲜活的信息、参考力很强的建议为决策服务，对领导工作意义非常重大。办公室有没有地位，办公室的人员有没有作为，在领导面前说话有没有分量，在机关和群众中有没有威信，很重要的是参谋作用发挥得怎样。那么，办公室人员应从哪些方面当好参谋呢？一是在方向原则问题上当好参谋。对酝酿中的重大决策，要与党的路线方针政策、国家的法令法规、上级党委的指示要求...

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