党委会的工作方法心得体会6篇

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篇一：党委会的工作方法心得体会

　　最近，就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党

委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。

　　翻阅文献，历久弥新，经典永不会褪色，著作通篇闪耀着民主团结的光辉，

笔者认为，习的批示切合当前各级党委班子建设的实际，学习毛泽东同志《党

委会的工作方法》，就是要用好民主和团结两大“法宝”，凝心聚力开创改革

发展新局面。

　　要发扬民主。党委书记要善于当“班长”，必须依靠党委这“一班人”，

充分发挥他们的作用。要搞好民主交流，有了问题就开会，摆到桌面上来讨论

解决，不要在背后议论。党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相

交流，彼此之间取得共同语言。要搞好民主决策，做到胸中有“数”，对情况

和问题一定要注意到它们的数量方面，要有基本的调查和分析，不能空凭主观

做决定。开会要事先让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，好早作准备。

对不懂得和不了解的东西要问下级，要善于倾听下面干部的意见，先做学生，

然后再做先生;先向下面干部请教，然后再下命令。

　　要增进团结。人心齐，泰山移，人心不齐，寸步难移。我们干工作就是要

团结一切可以团结的力量，齐心协力把工作干好。开展工作要以增进团结为出

发点和落脚点，不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自

己意见不同的同志一道工作，对犯过很大错误的人，不要嫌弃，要准备和他们

一道工作。闻过则喜，与人为善，坚决防止掺杂个人恩怨、搞诬陷攻击泄私愤

等破坏团结的现象发生。要有“君子坦荡荡”的真诚，不要“小人长戚戚”之

坏心;要有“志道者少友”的淡然，不要“逐利者多俦”的追逐。要力戒骄傲，

全力维护团结。

　　民主是为了实现更好的团结，在当前全面建成小康社会的紧要关头，习的

批示精神给各级领导班子和领导干部注入了一针强心剂，只有坚持民主集中制，

维护党委团结统一，才能在实现中华民族伟大复兴的征程中步履铿锵。

　　篇二：党委会的工作方法心得体会

　　新中国成立前夕，毛泽东同志在党的七届二中全会上所作的结论中，系统

阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条，是一篇加强党委领导班子建设、

提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。从那时到现在已过去半个多世纪，

毛泽东同志这篇文章的基本思想历久弥新，对于各级党委(党组)领导班子成员

特别是主要负责同志学习掌握科学的工作方法和领导艺术，学习掌握党的政治

纪律和政治规矩，全面加强党委(党组)领导班子的思想政治建设、作风建设和

能力建设，切实加强和改善党的领导，确保党始终成为中国特色社会主义事业

的坚强领导核心，仍然具有重大指导意义。

　　全文刊发毛泽东同志 67 年前这篇重要讲话，郑重推荐给广大党员干部特别

是各级党委(党组)领导班子成员学习领会。

　　一、党委书记要善于当“班长”。党的委员会有一二十个人，像军队的一

个班，书记好比是“班长”。要把这个班带好，的确不容易。目前各中央局、

分局都领导很大的地区，担负很繁重的任务。领导工作不仅要决定方针政策，

还要制定正确的工作方法，有了正确的方针政策，如果在工作方法上疏忽了，

还是要发生问题。党委要完成自己的领导任务，就必须依靠党委这“一班人”，

充分发挥他们的作用。书记要当好“班长”，就应该很好地学习和研究。书记、

副书记如果不注意向自己的“一班人”作宣传工作和组织工作，不善于处理自

己和委员之间的关系，不去研究怎样把会议开好，就很难把这“一班人”指挥

好。如果这“一班人”动作不整齐，就休想带领千百万人去作战，去建设。当

然，书记和委员之间的关系是少数服从多数，这同班长和战士之间的关系是不

一样的。这里不过是一个比方。

　　二、要把问题摆到桌面上来。不仅“班长”要这样做，委员也要这样做。

不要在背后议论。有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就

解决了。有问题而不摆到桌面上来，就会长期不得解决，甚至一拖几年。“班

长”和委员还要能互相谅解。书记和委员，中央和各中央局，各中央局和区党

委之间的谅解、支援和友谊，比什么都重要。这一点过去大家不注意，七次代

表大会以来，在这方面大有进步，友好团结关系大大增进了。今后仍然应该不

断注意。

　　三、“互通情报”。就是说，党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通

知、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。有些人不是这样做，而是

像老子说的“鸡犬之声相闻，老死不相往来”，结果彼此之间就缺乏共同的语

言。我们有些高级干部，在马克思列宁主义的基本理论问题上也有不同的语言，

原因是学习还不够。现在党内的语言比较一致了，但是，问题还没有完全解决。

例如，在土地改革中，对什么是“中农”和什么是“富农”，就还有不同的了

解。

　　四、不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。有些文

件起草出来压下暂时不发，就是因为其中还有些问题没有弄清楚，需要先征求

下级的意见。我们切不可强不知以为知，要“不耻下问”，要善于倾听下面干

部的意见。先做学生，然后再做先生;先向下面干部请教，然后再下命令。各中

央局、各前委处理问题的时候，除军事情况紧急和事情已经弄清楚者外，都应

该这样办。这不会影响自己的威信，而只会增加自己的威信。我们做出的决定

包括了下面干部提出的正确意见，他们当然拥护。下面干部的话，有正确的，

也有不正确的，听了以后要加以分析。对正确的意见，必须听，并且照它做。

中央领导之所以正确，主要是由于综合了各地供给的材料、报告和正确的意见。

如果各地不来材料，不提意见，中央就很难正确地发号施令。对下面来的错误

意见也要听，根本不听是不对的;不过听了而不照它做，并且要给以批评。

　　五、学会“弹钢琴”。弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。

但是，十个指头同时都按下去，那也不成调子。要产生好的音乐，十个指头的

动作要有节奏，要互相配合。党委要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时

开展其他方面的工作。我们现在管的方面很多，各地、各军、各部门的工作，

都要照顾到，不能只注意一部分问题而把别的丢掉。凡是有问题的地方都要点

一下，这个方法我们一定要学会。钢琴有人弹得好，有人弹得不好，这两种人

弹出来的调子差别很大。党委的同志必须学好“弹钢琴”。

　　六、要“抓紧”。就是说，党委对主要工作不但一定要“抓”，而且一定

要“抓紧”。什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于

不抓。伸着巴掌，当然什么也抓不住。就是把手握起来，但是不握紧，样子像

抓，还是抓不住东西。我们有些同志，也抓主要工作，但是抓而不紧，所以工

作还是不能做好。不抓不行，抓而不紧也不行。

　　七、胸中有“数”。这是说，对情况和问题一定要注意到它们的数量方面，

要有基本的数量的分析。任何质量都表现为一定的数量，没有数量也就没有质

量。我们有许多同志至今不懂得注意事物的数量方面，不懂得注意基本的统计、

主要的百分比，不懂得注意决定事物质量的数量界限，一切都是胸中无“数”，

结果就不能不犯错误。例如，要进行土地改革，对于地主、富农、中农、贫农

各占人口多少，各有多少土地，这些数字就必须了解，才能据以定出正确的政

策。对于何谓富农，何谓富裕中农，有多少剥削收入才算富农，否则就算富裕

中农，这也必须找出一个数量的界限。在任何群众运动中，群众积极拥护的有

多少，反对的有多少，处于中间状态的有多少，这些都必须有个基本的调查，

基本的分析，不可无根据地、主观地决定问题。

　　八、“安民告示”。开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要

讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备。有些地方开干部会，事前不准

备好报告和决议草案，等开会的人到了才临时凑合，好像“兵马已到，粮草未

备”，这是不好的。如果没有准备，就不要急于开会。

　　九、“精兵简政”。讲话、演说、写文章和写决议案，都应当简明扼要。

会议也不要开得太长。

　　十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。不论在地方上或部队

里，都应该注意这一条，对党外人士也是一样。我们都是从五湖四海汇集拢来

的，我们不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见

不同的同志一道工作。我们当中还有犯过很大错误的人，不要嫌这些人，要准

备和他们一道工作。

　　十一、力戒骄傲。这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的一个重要

条件。就是没有犯过大错误，而且工作有了很大成绩的人，也不要骄傲。禁止

给党的领导者祝寿，禁止用党的领导者的名字作地名、街名和企业的名字，保

持艰苦奋斗作风，制止歌功颂德现象。

　　十二、划清两种界限。首先，是革命还是反革命?是延安还是西安?有些人

不懂得要划清这种界限。例如，他们反对官僚主义，就把延安说得好似“一无

是处”，而没有把延安的官僚主义同西安的官僚主义比较一下，区别一下。这

就从根本上犯了错误。其次，在革命的队伍中，要划清正确和错误、成绩和缺

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篇一：党委会的工作方法心得体会　　最近，就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。　　翻阅文献，历久弥新，经典永不会褪色，著作通篇闪耀着民主团结的光辉，笔者认为，习的批示切合当前各级党委班子建设的实际，学习毛泽东同志《党委会的工作方法》，就是要用好民主和团结两大“法宝”，凝心聚力开创改革发展新局面。　　要发扬民主。党委书记要善于当“班长”，必须依靠党委这“一班人”，充分发挥他们的作用。要搞好民主交流，有了问题就开会，摆到桌面上来讨论解决，不要在背后议论。党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流，彼此之间...

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