县重点项目服务中心2025年上半年工作总结

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县重点项目服务中心 2025 年上半年工作总结

2025 年是全面贯彻党的二十大精神的关键之年，也是我县

“十四五”规划承上启下的攻坚之年。上半年以来，县重点项

目服务中心在县委、县政府的坚强领导下，深入贯彻落实中央

经济工作会议精神和省、市关于项目建设的决策部署，紧扣

“稳增长、促改革、惠民生”主线，以“服务项目建设就是服

务发展大局”的责任担当，聚焦“前期攻坚、要素保障、服务

提质、民生赋能”四大重点，统筹协调各方资源，全力推动重

点项目建设提质增效。现将上半年工作情况总结如下：

一、锚定目标强统筹，在谋篇布局中筑牢发展根基

年初以来，我们坚持“谋定后动、精准施策”工作理念，

围绕县委“工业强县、农业兴县、文旅活县”战略部署，以

“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋进姿态，系统谋划全年

重点项目推进工作。一是摸清底数强基础。结合全县“十四

五”规划中期评估和年度重点项目清单动态调整机制，牵头组

织发改、工信、交通、农业农村等 12 个部门召开专题研讨会 3

次，全面梳理 2025 年拟实施重点项目。通过“现场踏勘+资料

比对+企业访谈”相结合的方式，对 137 个储备项目进行逐一核

查，最终确定县级重点项目 42 个（较去年增加 6个），总投资

186.7 亿元，年度计划投资 68.2 亿元，其中产业类项目占比

59.5%（较去年提升 8个百分点），民生类项目占比 28.6%（新

增义务教育扩容、乡镇卫生院升级等 12 个项目），为全年项目

建设划定了“作战图”。二是压实责任促协同。制定《2025 年

县重点项目责任分工方案》，明确每个项目的责任单位、分管

领导、推进节点和考核指标，建立“一个项目、一名领导、一

套班子、一个方案、一抓到底”的“五个一”工作机制。联合

县督查室成立专项督导组，于 3月中旬、5月下旬开展两轮集中

督查，通过“四不两直”方式深入项目一线，实地查看工程进

度、协调解决堵点问题，累计下发督办通知18 份，约谈推进滞

后责任单位 4家，推动形成“比学赶超”的项目建设氛围。三

是动态监测保进度。依托“智慧项目管理平台”，将 42 个重点

项目纳入数字化管理，实时更新投资完成率、形象进度、要素

需求等关键数据，形成“周调度、月通报、季考评”的闭环管

理体系。截至 6月底，平台累计录入各类数据2300 余条，发布

进度预警 12 次，协调解决跨部门问题27 个，重点项目年度投

资完成率达 60.6%（超时序进度 10.6 个百分点），其中 17 个项

目提前完成半年目标任务，为全年投资目标完成奠定了坚实基

础。工作中我们深刻体会到：项目建设的“先手棋”在于统筹

谋划，只有坚持“目标导向、问题导向、结果导向”相统一，

才能避免“眉毛胡子一把抓”。特别是在储备项目核查阶段，

我们改变以往“重数量轻质量”的做法，重点筛选符合国家产

业政策、带动性强、群众受益面广的项目，既保证了项目库的

“含金量”，也增强了各部门推进项目的责任感。

二、精准发力抓前期，在破难攻坚中加速项目落地

项目前期工作是项目建设的“先手棋”，也是决定项目能

否顺利落地的关键环节。针对以往部分项目存在的“前期论证

不深、审批周期过长、要素保障不足”等问题，我们创新工作

方法，集中力量打通“堵点”、破解“难点”。一是聚焦“卡

脖子”问题抓协调。针对工业项目用地指标紧张的共性问题，

主动对接市自然资源和规划局，争取到 300 亩专项用地指标，

并建立“用地指标动态调配机制”，优先保障新能源装备制造

产业园、绿色食品加工基地等8个省市级重点项目，目前已有 5

个项目完成土地摘牌。针对环保审批耗时较长的问题，联合生

态环境局成立“环评服务专班”，提前介入指导企业编制环评

报告，推行“容缺受理+并联审批”模式，将平均审批时限从

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县重点项目服务中心2025年上半年工作总结2025年是全面贯彻党的二十大精神的关键之年，也是我县“十四五”规划承上启下的攻坚之年。上半年以来，县重点项目服务中心在县委、县政府的坚强领导下，深入贯彻落实中央经济工作会议精神和省、市关于项目建设的决策部署，紧扣“稳增长、促改革、惠民生”主线，以“服务项目建设就是服务发展大局”的责任担当，聚焦“前期攻坚、要素保障、服务提质、民生赋能”四大重点，统筹协调各方资源，全力推动重点项目建设提质增效。现将上半年工作情况总结如下：一、锚定目标强统筹，在谋篇布局中筑牢发展根基年初以来，我们坚持“谋定后动、精准施策”工作理念，围绕县委“工业强县、农业兴县、文旅活县”...

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