关于XX公司党委书记同志履职存在问题与不足的汇报材料

关于 XX 公司党委书记同志履职存在问题与不足的汇报材
料
根据巡察工作要求,现将本人自 2025 年以来履行党委书记
职责的情况,特别是存在的主要问题与不足、原因剖析及下一步
改进措施,汇报如下。
2025 年以来,本人在 XX 集团党委的坚强领导下,认真履行
党风廉政建设第一责任人职责,与公司 班子成 一道领导 员 ,团结带
领全体干部职工,在推动公司业务发展和加强党的建设方面做了
一些工作,取得了一定成效。但对照新时代党的建设总要求和高
质量发展的新标准,以及上级党委和广大职工群众的新期待,我深
刻反思,清醒地认识到自身在履职过程中仍存在诸多问题和不足,
亟待改进和提升。
一、存在的主要 与不足问题
(一) “ ”政治理论学习存在 温差 , “ ”思想引 的 穿透力 不足领
作 公司党委为 书记,我始 将政治理 学 在首要位置终 论 习摆 ,坚
“ ” “ ”持通过党委理论学习中心组、 第一议题 、 三会一课 等形式
组织学习。2025 年,本人主持中心组理论学习 XX 次,带头讲授
党课 XX 次。尽管在形式上完成了 定 作规 动 ,但在学 的深度、习
转化的效度和引领的广度上还存在明显差距。
一是学习深度不够,系统性融会贯通欠缺。学习过程中,紧跟
上级部署要求进行传达学习、通读文件的多,但静下心来 原读
著、学原文、悟原理的时间偏少。对一些新思想、新论断、新
要求的理解, “ ”有时满足于 知其然 , “ ”而在 知其所以然 上下的功
夫不足。比如,在学习领会关于发展新质生产力的重要论述时,
虽然组织了专题研讨,但如何 密 合公司所 的 行 状紧 结 处 传统 业现 ,
识别和培育公司内部的新质生产力要素,思考得不 深邃够,未能形
成体系化的认识和可操作的路径图,导致理论学习与公司发展战
“ ”略的结合存在 一步之遥 的距离。文秘家园网站
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二是转化效果不佳,理论指导实践滞后。将学习成果转化为
谋划工作的思路、破解难题的办法和推动发展的举措上,做得还
不到位。有 存在学用脱 的 象时 节 现 ,学习是一回事,实际工作又是
另一回事。2025 年,公司在推进 XX 区域市场的一个重大项目
时,初期遇到了复杂的外部环境和内部协同难题。虽然我们多次
在会议上强调要运用战略思维、底线思维来应对挑战,但在具体
实践中,还是习惯于沿用老办法、老路径,未能将理 学 中 得论 习 获
的科学世界观和方法论, “ ”真正转化为攻坚克难的 钥匙 ,导致项
目推 效率未达 期进预,走了不少弯路。
三是引领覆盖不广,思想 穿透基 不 。 然通 主动员 层够 虽 过 题
教育、专题党课等方式进行了动员和宣讲,但 普通党 和一对 员 线
员工的思想引领缺乏更具吸引力和感染力的方式方法。宣 教传
“ ”育多以会议、文件的形式 自上而下 传达, “ ” “而面 面、心对贴
”心 的互动式、滴灌式宣讲较少。导致一部分基层员工对公司的
战略意图、发展方向理解不深、认同不够, “认为这是 领导的
”事,与自己关系不大, “未能有效激 全体 工 心往一 想、发 员 处 劲
”往一处使的强大合力。
(二) “ ”履行全面从严治党主体责任存在 落差,压力传导不够
到位
我始终认为,抓好党建是最大的政绩,并努力将全面从严治党
主体责任扛在肩上。2025 年,我与班子成 、各部 人员门负责签
订了XX 份党风廉政建设责任书,并多次组织警示教育活动。但
深刻反思,责任落实的链条并未完全拧紧,压力传导存在逐级递减
的现象。
一是 “ ”责任传导 上热中温下冷。在责任落实上,我 班子成对
员和中层干部的要求比较严格,能 通 心 、定期 等够 过谈 谈话 检查
方式 行督促。但 于 任如何 一步 至基 班 、普通进 对 责 进 传导 层组
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关于XX公司党委书记同志履职存在问题与不足的汇报材料根据巡察工作要求,现将本人自2025年以来履行党委书记职责的情况,特别是存在的主要问题与不足、原因剖析及下一步改进措施,汇报如下。2025年以来,本人在XX集团党委的坚强领导下,认真履行党风廉政建设第一责任人职责,与公司班子成一道领导员,团结带领全体干部职工,在推动公司业务发展和加强党的建设方面做了一些工作,取得了一定成效。但对照新时代党的建设总要求和高质量发展的新标准,以及上级党委和广大职工群众的新期待,我深刻反思,清醒地认识到自身在履职过程中仍存在诸多问题和不足,亟待改进和提升。一、存在的主要与不足问题(一)“”政治理论学习存在温差,“”...
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作者:辣笔小生
分类:总结计划
价格:12稿币
属性:12 页
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格式:DOCX
时间:2025-10-09