XX县总医院2025年上半年工作总结

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XX 县总医院 2025 年上半年工作总结

2025 年上半年,在县委、县政府及上级卫生健康主管部门

的坚强领导下,XX 县总医院坚持以人民健康为中心的发展思想,

紧紧围绕年度工作目标与高质量发展要求,全体干部职工凝心聚

力、锐意进取,在医疗质量、服务能力、运营管理、人才建设等

方面取得了阶段性成效。为系统梳理经验、剖析不足,科学谋划

下半年工作,现将上半年主要工作情况总结如下。

一、2025 年上半年工作总体回顾与成效

上半年,我院各项工作均呈现出稳中有进、进中提质的良好

态势,综合服务能力与社会影响力得到进一步提升。

(一)核心业务指标稳步增长,运营效率持续优化

面对县域内日益增长的医疗服务需求,我院通过科学管理、

优化流程,各项核心业务指标均实现稳步增长,医院运营效率得到

显著提升。

2025 年1月至 6月,全院完成门诊服务总人次达到 13.5

万人次,较去年同期增长 8.2%,有效满足了广大群众的基础诊疗

需求。共收治住院患者 8100 余人次,同比增长 6.5%,体现了医

院综合救治能力的增强和群众信任度的提高。在业务规模扩大

的同时,我们高度重视医疗资源的利用效率。全院平均病床使用

率达到 93.5%,处于高位运行状态,显示出医疗资源配置的合理

性与高效性。通过持续优化临床路径管理、加速床位周转,平均

住院日成功控制在 8.5 天,较去年同期缩短 0.3 天,在保证医疗质

量的前提下,有效减轻了患者负担,提升了医疗服务的可及性。尤

为重要的是,患者康复好转率稳定在 94.2%的高水平,这是对我

院医疗技术水平和服务质量最直接的肯定,充分彰显了全院医护

人员的专业素养与责任担当。

(二)重点学科建设取得突破,医疗服务能力显著增强

学科建设是医院发展的核心动力。上半年,我院集中资源,精

准发力,推动重点学科建设取得了实质性突破,整体医疗服务能力

迈上了新台阶。

妇产科作为我院重点发展的特色专科之一,上半年实现了历

史性的跨越。科室团队凭借扎实的专业功底和无间的团队协作,

成功实现了建科以来顺产分娩“零”的突破,并顺利完成首例剖

宫产手术。这一成就不仅标志着我院妇产科的医疗技术水平和

围产期服务质量实现了质的飞跃,更意味着我院具备了为县域内

孕产妇提供更加全面、安全、便捷的本地化分娩服务的能力,对

于降低母婴风险、提升区域妇幼健康水平具有里程碑式的意义。

为系统性提升全院的专业技术水平,我们积极深化与 XX 省

立医院、XX 大学附属医院等上级医疗机构的战略合作关系。通

过“请进来、送出去”相结合的方式,上半年共邀请省级专家来

院开展教学查房、手术示教、专题讲座等活动15 次,有效解决

了多个临床技术难题。同时,选派了12 名来自内科、外科、儿

科等关键科室的业务骨干,赴上级医院进行为期 3至6个月的专

项进修学习,重点攻关新技术、新业务。此外,医院加大对硬件设

施的投入,上半年引进并投入使用了全数字化彩色多普勒超声诊

断系统、高清腹腔镜系统等一批先进诊疗设备,为临床实现精准

诊断和微创治疗提供了强有力的硬件支撑,极大提升了疑难危重

症的诊疗能力。

(三)人才队伍建设稳步推进,专业梯队结构日趋完善

人才是医院发展的根本。我院始终坚持“内培外引”并举

的人才战略,着力构建结构合理、素质优良的专业技术人才梯队。

文秘家园网站（wenmijiayuan.com）整理发布

截至2025 年6月底,全院在岗职工总数达到 520 人,其中

卫生技术人员 435 人,占职工总数的83.7%。医生团队 155 人,

其中高级职称25 人,中级职称60 人;护理团队 210 人,形成了较

为稳固的骨干力量。为激发人才队伍活力,上半年我们开展了多

层次、广覆盖的培训活动。共组织院内业务学习和技能培训 32

场次,内容涵盖核心医疗制度、前沿诊疗技术、医患沟通技巧等,

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XX县总医院2025年上半年工作总结2025年上半年,在县委、县政府及上级卫生健康主管部门的坚强领导下,XX县总医院坚持以人民健康为中心的发展思想,紧紧围绕年度工作目标与高质量发展要求,全体干部职工凝心聚力、锐意进取,在医疗质量、服务能力、运营管理、人才建设等方面取得了阶段性成效。为系统梳理经验、剖析不足,科学谋划下半年工作,现将上半年主要工作情况总结如下。一、2025年上半年工作总体回顾与成效上半年,我院各项工作均呈现出稳中有进、进中提质的良好态势,综合服务能力与社会影响力得到进一步提升。(一)核心业务指标稳步增长,运营效率持续优化面对县域内日益增长的医疗服务需求,我院通过科学管理、优化流程...

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