xx集团2025年上半年清廉国企建设工作情况汇报

xx集团2025年上半年清廉国企建设工作情况汇报
2025年上半年,xx集团深入贯彻落实自治区关于清廉
国企建设的部署要求,紧紧围绕“打造政治清明、经营清
廉、管理清正、文化清朗的清廉国控”目标,以压实责任
为基础、以制度建设为保障、以监督执纪为抓手、以文化
培育为引领,全面推进清廉国企建设各项工作,取得阶段
性成效。现将有关情况汇报如下。
一、工作开展情况
(一)强化政治引领,压实清廉建设责任。一是健全
责任体系。集团党委切实履行主体责任,召开清廉国企建
设专题会议3次,制定《2025年清廉国控建设工作要点》
明确党委、纪委、班子成员及部门的责任清单,形成“党
委抓总、纪委监督、班子成员‘一岗双责’、部门具体落
实”的工作格局。上半年,集团党委专题研究清廉建设工
作4次,解决重点问题6项。二是强化政治监督。聚焦习近
平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署落实情
况,开展专项监督检查2次,发现并整改问题3个;围绕集
团重大投资项目、国企改革重点任务等开展跟进监督,推
动2个滞后项目加快进度,确保政令畅通。三是压实基层责
任。对集团下属8家子公司开展清廉建设专项督导,印发督
导反馈报告8份,提出整改建议23条,推动子公司将清廉
建设融入日常经营管理,实现责任传导“一贯到底”。
(二)完善制度机制,筑牢廉洁防控防线。一是扎紧
制度笼子。修订《集团“三重一大”决策制度实施细则》
明确重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资
金使用的决策程序,上半年集团党委会、董事会按程序审
议“三重一大”事项26项,无违规决策情况。新增《廉洁
风险防控管理办法》,梳理出投资决策、招标采购、财务
管理等6个高风险领域,制定防控措施38条。二是规范权
力运行。推行“阳光采购”,升级集团招标采购平台,实
现项目公告、投标、评审、结果公示全流程线上操作,上
半年完成招标采购项目45个,节约资金1200余万元,投
诉率较去年同期下降40%。建立领导干部插手干预重大事
项记录制度,上半年记录相关情况2次,均按规定报备。三
是强化重点领域管控。针对融资担保、资产处置等核心业
务,开展廉洁风险专项排查,形成风险点清单28项,制定
《融资担保业务廉洁从业“十不准”》,上半年集团担保
业务未发生违规操作问题,资产处置溢价率达8%,高于行
业平均水平。
(三)加强监督执纪,严肃查处违纪行为。一是深化
日常监督。运用“第一种形态”开展谈话提醒、批评教育
42人次,针对苗头性问题下发纪检监察建议书5份,推动
相关部门完善制度3项。开展廉洁谈话全覆盖,集团党委书
记与班子成员、子公司负责人谈话12人次,班子成员与分
管部门负责人谈话36人次。二是严肃执纪问责。上半年受
理信访举报15件,立案查处违纪问题3起,给予党纪政务
处分3人(其中中层干部1人),挽回经济损失85万元。开
展典型案例警示教育,通报本系统违纪案件2起,用身边事
教育身边人。三是强化审计监督。完成对子公司的专项审
计6项,发现财务管理、合同执行等问题18个,提出审计
建议22条,督促整改完成率90%。推动审计结果与干部考
核、薪酬分配挂钩,对2家整改不力的子公司负责人进行约
谈。
(四)培育清廉文化,营造崇廉尚洁氛围。一是开展
廉洁教育活动。组织“清廉国控·你我同行”主题活动,举
办廉洁专题讲座2场、知识竞赛1场,参与人数达500余人
次;组织集团中层以上干部及关键岗位人员120人赴自治
区廉政教育基地参观学习,筑牢思想防线。二是打造廉洁
宣传阵地。在集团官网开设“清廉国控”专栏,发布廉洁
摘要:
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xx集团2025年上半年清廉国企建设工作情况汇报2025年上半年,xx集团深入贯彻落实自治区关于清廉国企建设的部署要求,紧紧围绕“打造政治清明、经营清廉、管理清正、文化清朗的清廉国控”目标,以压实责任为基础、以制度建设为保障、以监督执纪为抓手、以文化培育为引领,全面推进清廉国企建设各项工作,取得阶段性成效。现将有关情况汇报如下。一、工作开展情况(一)强化政治引领,压实清廉建设责任。一是健全责任体系。集团党委切实履行主体责任,召开清廉国企建设专题会议3次,制定《2025年清廉国控建设工作要点》明确党委、纪委、班子成员及部门的责任清单,形成“党委抓总、纪委监督、班子成员‘一岗双责’、部门具体落实”...
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作者:辣笔小生
分类:总结计划
价格:12稿币
属性:7 页
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时间:2025-10-09