县级局级单位2024年民主生活会互相批评发言记录

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县级局级单位 2024 年民主生活会互相批评发言记录

一、局长对副局长 A的批评

工作落实方面：部分工作布置下去后，跟踪问效不够及时

导致个别任务推进缓慢，影响整体工作进度。如在 X路建设中，

秋季时间节点已过，冬季上冻前仍未达到预期效果，后续需加

强对工作落实情况的监督检查。

沟通协调方面：与其他部门协作时，有时存在沟通不畅问

题，影响工作协同效率。特别是与 X局沟通中，信息传递不及

时，出现重复工作，增加了不必要的工作负担。

创新意识方面：在工作思路和方式方法上较为传统，习惯

于按部就班，创新意识不足。面对新的工作挑战，不能积极探

索更有效的解决办法，一定程度上阻碍了工作的突破发展。

二、局长对副局长 B的批评

工作作风方面：工作中有时存在急躁情绪，对下属态度不

够有耐心，不利于团队和谐氛围。

工作统筹方面：对分管工作缺乏系统性规划，工作安排有

时过于零散，导致同时精力分散，重点不突出，工作出现被动

局面。

担当精神方面：面对一些复杂问题和矛盾时，存在回避、

推诿现象，主动担当作为不够。在处理局老职工上访问题时，

没有积极主动地寻找解决方案，而是等待上级指示，不能及时

化解矛盾，解决诉求。

三、局长对副局长 C的批评

学习能力方面：对新知识、新政策的学习主动性不足，导

致在工作中运用新方法、新思路解决问题的能力欠缺。

工作细节方面：对一些工作细节关注不够，存在粗心大意

的情况，影响工作质量。在案卷归档时，因未仔细核对数据，

出现了一些小错误，带来了一定负面影响。

工作积极性方面：近期工作热情有所下降，对一些常规工

作存在敷衍了事的态度，缺乏应有的敬业精神。在日常的业务

工作中，标准不高，只求过得去，不求过得硬。

四、局长对副局长 D的批评

大局意识方面：在工作中有时过于关注本分管领域的利益

缺乏全局观念。在 X工作中，为争取本分管领域更多的资源，

未能充分考虑其他部门实际需求和单位整体利益，影响了工作

的协调推进。

工作效率方面：部分工作推进速度较慢，存在拖延现象，

影响工作整体进度。在 X行动中，多次未能按时完成既定工作

目标，导致后续工作无法及时跟进。

群众工作方面：与基层群众沟通交流不够深入，对群众关

心的热点难点问题了解不够全面。在 X调研活动中，形式大于

内容，未能真正深入了解群众诉求，提出的解决方案针对性不

强。

五、副局长 A对局长的批评

决策沟通方面：在一些重大决策过程中，与班子成员沟通

交流不够充分，有时决策过程略显仓促，导致部分班子成员对

决策内容理解不够深入，影响工作执行效果。例如，在 X事项

讨论时，留给大家发表意见的时间较短，未能充分吸收各方面

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县级局级单位2024年民主生活会互相批评发言记录一、局长对副局长A的批评工作落实方面：部分工作布置下去后，跟踪问效不够及时导致个别任务推进缓慢，影响整体工作进度。如在X路建设中，秋季时间节点已过，冬季上冻前仍未达到预期效果，后续需加强对工作落实情况的监督检查。沟通协调方面：与其他部门协作时，有时存在沟通不畅问题，影响工作协同效率。特别是与X局沟通中，信息传递不及时，出现重复工作，增加了不必要的工作负担。创新意识方面：在工作思路和方式方法上较为传统，习惯于按部就班，创新意识不足。面对新的工作挑战，不能积极探索更有效的解决办法，一定程度上阻碍了工作的突破发展。二、局长对副局长B的批评工作作风方面：...

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